危機 轉機 商機培訓 講師：譚小芳 危機 轉機 商機培訓課程有哪些？ 危機 轉機 商機培訓講師有哪些？ 危機 轉機 商機培訓內訓師哪位最權威？ 危機 轉機 商機培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的危機 轉機 商機培訓師是哪位？ 歡迎進入著名危機 轉機 商機培訓專家譚小芳老師課程《危機 轉機 商機培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述危機 轉機 商機的操作精髓 案例指導：分析危機 轉機 商機內訓的經典個案 案例訓練：掌握危機 轉機 商機的技能提升方法 行動建議：危機 轉機 商機培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆危機 轉機 商機潛力的行動方案 培訓背景： 讓企業(yè)從危機事件當中吸取教訓； 讓企業(yè)掌握各種危機的基本處理方法； 讓企業(yè)掌握各種落到實處的可操作的危機管理方案； 培訓大綱： 譚小芳老師的《危機 轉機 商機培訓》課程主內容概括 一．企業(yè)自身的分析 1．企業(yè)自身的危機來自哪里 2．企業(yè)容易遇到的危機類型 3．企業(yè)危機的癥狀及典型表現形式 4．企業(yè)生命周期各階段的危機 5．分析目前經濟和社會環(huán)境對企業(yè)的影響 6．危機?轉機?商機 分析：危機 轉機 商機培訓案例！ 解析：危機 轉機 商機內訓案例! 案例：危機 轉機 商機課程案例分析！ 二．企業(yè)危機預警的實務操作（案例分析） 1．危機管理意識的培養(yǎng) 2．危機管理體制的建立 3．建立危機預警系統 4．加強企業(yè)內部傳播危機 轉機 商機 5．危機管理資源的保障 6．危機管理技能的培訓 7．建立并維護良好的媒體合作平臺 8．制定危機管理方案 討論：危機 轉機 商機經典案例討論! 分組：危機 轉機 商機培訓案例學習指南 分析：危機 轉機 商機學習中的八大陷阱！ 三．企業(yè)危機恢復的實務操作 （1）危機處理結果的評估 （2）恢復管理計劃的制訂 （3）恢復管理計劃的實施 （4）優(yōu)點總結、化危為機 （5）缺點羅列、吸取教訓 （6）形象恢復、重在長期 互動：危機 轉機 商機培訓案例評估 分享：某集團危機 轉機 商機培訓案例 分享：哈佛經典危機 轉機 商機案例分析示范 四．建立企業(yè)危機管理體系——戰(zhàn)略篇 （1）領導人 （2）我們的思想有多遠 才能走多遠 （3）方向、決策 （4）穩(wěn)步擴張（多元化與專業(yè)化） （5）核心競爭力 （6）創(chuàng)新 （7）韜光養(yǎng)晦 （8）競爭并合作 危機 轉機 商機培訓總結