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品管講師課程
韓永春
品管
七大手法
質(zhì)量管理
課程背景人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸跟到底是質(zhì)量的競爭。尤其目前的中國提高質(zhì)量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過程中用的最多的方法就是Q
曾詠梅
《珠寶終端貨
品管
理及陳列》
門店管理
顧客經(jīng)常反饋:“你們款式太少了!”“什時候有新貨啊?” 員工經(jīng)常反饋:“這些貨不好看,很難賣出去!”實際情況可能是——店鋪鋪貨量很大,東西很多。但是,風格單一,同類
李義超
QCC
品管
圈推行實務(精品課程)
現(xiàn)場管理
時間 / 內(nèi)容 大綱 QCC 簡介 概要介紹 QCC 起源及發(fā)展 全面講解 QCC
品管
小組的活動類型 詳細說明 QCC
品管
小組的活動流程(重要講解內(nèi)容) 質(zhì)量
胡一夫
《產(chǎn)
品管
理實務》
中層管理
培訓背景: 是誰?一定要在自己婚禮中講一個PPT。 是誰?每次K歌都對著點歌面板評頭論足。 是誰?會拿用戶調(diào)研的方法與親朋好友交流。 是誰?訪問任何網(wǎng)站都能一下子
宋傳承
品管
圈QCC
質(zhì)量管理
【課程大綱】 第一章:QCC的基本概念 1、QCC的定義 2、QCC與人性管理 3、QCC的技能目的及成果 第二章:QCC的組織章程及活動 1、QCC推行組織 2、
童暉
QCC
品管
圈活動
質(zhì)量管理
一. QC的基本概念 1. QC的起源 2. QC小組的概念 3. QC小組的特點和宗旨 4. QC小組的課題分類 現(xiàn)場型 服務
趙繼紅
QCC
品管
圈推行實務課程大綱
團隊建設
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:3天18課時 《QCC
品管
圈推行實務》課程大綱: 第一章 QCC活動基本概念 第一節(jié):什么是QCC 第二節(jié):
品管
圈的精神、原則及目
李劍
QCC
品管
圈推行實務
質(zhì)量管理
第一章:
品管
圈活動介紹 1.
品管
圈活動的基本概念 2.
品管
圈活動的由來 3.
品管
圈活動的精神、目的及成果 第二章:
品管
圈組織及職掌 1.
品管
圈的組織結(jié)構(gòu) 2.
樂載兵
8D及QCC
品管
圈操作實務
質(zhì)量管理
課程特點: 注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,采用企業(yè)的實際案例和課堂練習、點評,幫助學員更好的理解和掌握知識點,并提升知識實際運用的能力。 課程
管理投入大卻收效甚微?是時候升級你的管理思維了!
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓師培訓
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓管理者,團隊效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨當一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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