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咨詢式培訓(xùn)講師課程
王棟梁
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企業(yè)文化
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企業(yè)
咨詢式培訓(xùn)
課題 序號 課程 內(nèi)容部分要點(diǎn) 學(xué)習(xí)成果 學(xué)員對象 課時 1 實(shí)效執(zhí)行力 1理念植入:執(zhí)行心態(tài)、結(jié)果思維、責(zé)任意識、客戶
周士量
《現(xiàn)場改善小組
咨詢式培訓(xùn)
》實(shí)施方案
生產(chǎn)管理
幫助企業(yè)打造一個“凡事都可以改善與解決的小組”的具體實(shí)施方案 咨詢培訓(xùn)導(dǎo)師:周士量 (一)、現(xiàn)場改善小組活動模式: 規(guī)模小的公司都可以實(shí)施 (哪怕僅有五十人的企業(yè))
唐東方
戰(zhàn)略規(guī)劃制定
咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
加微信掃一掃戰(zhàn)略決定成敗,面對價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾,發(fā)展停滯、低利潤的怪圈,怎樣制定科學(xué)、正確的戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展?具有“中國波特”美
唐東方
年度經(jīng)營計劃制定
咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
年度經(jīng)營計劃是決定企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)、規(guī)范和效率,如何制定科學(xué)、有效的年度經(jīng)營計劃呢?具有“中國波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年在企業(yè)年度經(jīng)營計劃
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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