<ul id="8a4ck"></ul>
<abbr id="8a4ck"></abbr>
<dfn id="8a4ck"></dfn>
<menu id="8a4ck"><noscript id="8a4ck"></noscript></menu>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
13
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
向上管理講師課程
黃志偉
向上管理
向上管理
下屬
上下級(jí)關(guān)系
團(tuán)隊(duì)
黃志偉
《
向上管理
》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 認(rèn)知自我、準(zhǔn)確定位，掌握下屬擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?2、 掌握計(jì)劃與時(shí)間管理的方法和技巧，合理統(tǒng)籌安排，提升
向上管理
劉成熙
4.9-new-高情商的
向上管理
技巧（2天修訂）-劉成熙老師
劉成熙老師
向上管理
高情商
4.9-new-高情商的
向上管理
技巧（2天修訂）-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 高情商的
向上管理
技巧，本課程融合情商修煉，分析上司的優(yōu)勢(shì)，非職權(quán)影響，溝
謝迪
溝通就是生產(chǎn)力
溝通
跨部門(mén)溝通
協(xié)作
向上管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都需要員工之間的配合，在配合過(guò)程中溝通是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，且占據(jù)了員工很大一部分時(shí)間和精力。溝通這件事看似很簡(jiǎn)單，會(huì)說(shuō)話就可以，但
劉靖
向上管理
16項(xiàng)技法【劉靖教授課程】
向上管理
企業(yè)管理
公文寫(xiě)作
劉靖
培訓(xùn)
向上管理
16項(xiàng)技法 主講導(dǎo)師：劉 靖 【課程背景】 單一的上級(jí)安排任務(wù)下級(jí)執(zhí)行，是低效管理，已成為過(guò)去式。 很多職場(chǎng)人士因不能有效實(shí)施
向上管理
的理念和方法，致使工
方南
方南《
向上管理
--建立雙贏的上下級(jí)合作關(guān)系》
向上管理
上下級(jí)
方南《
向上管理
--建立雙贏的上下級(jí)合作關(guān)系》 【課程目標(biāo)】
向上管理
，是建立在對(duì)上司性格、能力、工作態(tài)度正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，促使上司在實(shí)施管理的過(guò)程中發(fā)生改變，并影
蔣巍巍
《
向上管理
5步法》
管理
課程內(nèi)容： 第一步：認(rèn)識(shí)---正確的認(rèn)識(shí)組織和上下級(jí)關(guān)系是
向上管理
的基礎(chǔ)（100分鐘） 正確的認(rèn)識(shí)上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度（應(yīng)知應(yīng)會(huì)） 案例：我的上司，DISC
張?bào)P
向上管理
向上管理
一般意義上，員工和上司間的交往和聯(lián)系定義為向上溝通，即溝通中一種向上的形式。但是在與上司相處時(shí)，單純意義上的向上溝通是不夠的或者說(shuō)是不完善的。那么如何能達(dá)到我們想
劉宣德
向上管理
中層管理
人力資源
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
溝通技巧
一、“
向上管理
”概論 1.
向上管理
的目的/意義 2. 加速職業(yè)發(fā)展的秘密 3. 為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系 二、了解上司與了解自身定位 1. 用PDP分析老
蔣巍巍
蔣巍?。骸?span style="color:red;" >向上管理的5步法》課程大綱
溝通技巧
《
向上管理
的5步法》課程大綱 課程概述：
向上管理
，是建立在對(duì)上司性格、能力、工作態(tài)度正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，促使上司在實(shí)施管理的過(guò)程中發(fā)生改變，并影響和輔助上司完成各
徐舟
教練式高爾夫－
向上管理
匯報(bào)
課程背景 領(lǐng)導(dǎo)力由兩個(gè)主體構(gòu)成（經(jīng)理和下屬），理想狀態(tài)下，這兩個(gè)人將一起努力完成共同的目標(biāo)。他們彼此影響著，根據(jù)不同的任務(wù)環(huán)境，不時(shí)地調(diào)整相互能夠匹配型態(tài)。雙方都
1
2
下一頁(yè)
共 2 頁(yè)
相關(guān)搜索：
向上管理講師課程
|
向上管理培訓(xùn)師課程
|
向上管理培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
