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千萬工程講師課程
許艷波
零缺陷品質(zhì)工程（ZD）
零缺陷
第一章 什么是零缺陷 1、零缺陷概念的產(chǎn)生 2、零缺陷之父-----克勞士比的質(zhì)量原則 3、企業(yè)面臨的困惑 4、精益工廠追求7個(gè)“零”極限目標(biāo) 第二章 從零缺陷到
陳楠華
中國校園健康行動(dòng)護(hù)眼亮眼工程成都崇州市募資辦公室批準(zhǔn)組建
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
中國校園健康行動(dòng)護(hù)眼亮眼工程成都崇州市募資辦公室批準(zhǔn)組建 2019年1月6日，由中國關(guān)工委、教育部、衛(wèi)健委、司法部聯(lián)合發(fā)起，由中國關(guān)工委健體中心公益護(hù)眼聯(lián)盟、中國
李忠
消除制造流程浪費(fèi)的利器：工業(yè)工程IE的崛起與精益實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
IE工業(yè)工程起源于美國，是在泰勒科學(xué)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大
王廷強(qiáng)
GD&T幾何公差設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
幾何公差，尺寸鏈，尺寸工程，檢具設(shè)計(jì)
第一章：GD&T幾何公差介紹（GD&T Introduction） ? 開課前的練習(xí) the beginning testing ? 幾何公差 G
劉小明
MTM-預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
工業(yè)工程
預(yù)定工時(shí)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
IE
MTM
一、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述 1、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的產(chǎn)生 2、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的特點(diǎn) 3、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的用途 （1）建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 （2）為生產(chǎn)的事先評(píng)估提
許愿
許愿老師的《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與實(shí)施技巧暨案例解析》
工程施工企業(yè)
內(nèi)部審計(jì)
實(shí)施技巧
案例解析
引子（基本原理簡介） 第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵 二、工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的功能 三、工程施.......的變遷 第二節(jié)
許愿
許愿老師的《企業(yè)工程項(xiàng)目及作業(yè)概預(yù)算精確編制與管理實(shí)務(wù)處理》
企業(yè)工程項(xiàng)目
作業(yè)概預(yù)算精確編制
管理實(shí)務(wù)處理
引子： 第一節(jié)、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算編制原理 一、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算的概念及作用 二、工程...................業(yè)的概預(yù)算的分類 三、概預(yù)算
陳楠華
藍(lán)帽守護(hù)捐資百萬支持中國校園健康行動(dòng)護(hù)眼亮眼工程，中國關(guān)工委給予高度評(píng)價(jià)
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
藍(lán)帽守護(hù)捐資百萬支持中國校園健康行動(dòng)護(hù)眼亮眼工程，中國關(guān)工委給予高度評(píng)價(jià) 在元月六日中關(guān)委、教育部、衛(wèi)健委、司法部聯(lián)合發(fā)起的中國校園健康行動(dòng)公益護(hù)眼亮眼西南地區(qū)試
達(dá)飝
【2019金牌課程】當(dāng)代變革管理與創(chuàng)新工程——掇取變革時(shí)代實(shí)時(shí)紅利
彎道超車undefined變革管理undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined變道超車undefin
【2019金牌課程】 當(dāng)代變革管理與創(chuàng)新工程——掇取變革時(shí)代實(shí)時(shí)紅利(高級(jí)教程) 達(dá)飝“小班密訓(xùn)”：學(xué)員為中國兵器重大專項(xiàng)負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、集團(tuán)級(jí)技術(shù)能手、行政
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長，
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