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利潤倍增講師課程
劉興武
生產(chǎn)運(yùn)營突破課程——快速
利潤倍增
、解放現(xiàn)金流
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)運(yùn)營突破課程 快速倍增利潤、解放現(xiàn)金流、激發(fā)員工積極性 經(jīng)濟(jì)形勢不好，訂單驟減，利潤微薄、現(xiàn)金流緊張，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，怎么辦？ 想賺錢要先花錢 省下的錢直接
劉靖
企業(yè)
利潤倍增
36計(jì)【劉靖教授版權(quán)課程】
企業(yè)管理
劉靖教授版權(quán)課程企業(yè)
利潤倍增
36計(jì) ——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中小企業(yè)的管理課程劉靖教授主講【課程背景】企業(yè)的利潤來自于“開源”和“節(jié)流”。在競爭如此激烈的
白芳菲
影響力讓
利潤倍增
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
形象禮儀
心態(tài)培訓(xùn)
影響力讓
利潤倍增
課程目的： 每一個中國人都應(yīng)該展現(xiàn)給世界最優(yōu)秀的中國的形象，因?yàn)椋澜缍荚谧⒁曋袊?。每一個中國人都應(yīng)該知道自己的國家在世界上的影響和作用，世
廖立新
TEDP
利潤倍增
企業(yè)家
一、 發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會與制定致勝策略 1. 企業(yè)增長兩個來源：行業(yè)自然增長紅利與企業(yè)市場份額增加 2. 如何通過行業(yè)趨勢與競爭對手分析，找到企業(yè)增長機(jī)會 3. 如何通過
劉晶晶
利潤倍增
的店務(wù)管理系統(tǒng)
門店管理
主要崗位職責(zé)不清晰、不規(guī)范。工作效率低，責(zé)任心無法體現(xiàn)員工的職業(yè)興趣和崗位技能不清晰，沒有發(fā)揮各自核心專長；店長崗位績效不清晰，欠缺管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌力；缺
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動力，又要帶動下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔(dān)
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)
績效管理
成功勵志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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