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全生命周期講師課程
李翔宇
房地產(chǎn)
全生命周期
價值鏈運(yùn)營模擬沙盤?(2022升級版)
地產(chǎn)沙盤
全生命周期
大運(yùn)營沙盤
經(jīng)營模擬
戰(zhàn)略管理
【適用群體】 房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司中層管理團(tuán)隊 房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心儲備干部 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理條線人員 【課程時
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程項目
全生命周期
成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程
工程項目財務(wù)管控
全生命周期
成本
項目資金管控
引子: 第一章 管理案例與工程項目的
全生命周期
成本管控思維 一、中國*建****的工程承建項目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)項目
全生命周期
視角下的經(jīng)濟(jì)測算與財務(wù)評價》
地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟(jì)測算
項目財務(wù)評價
引之(穿插大量的案例及分析評估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項目的經(jīng)濟(jì)測算思路是什么? 一、為什么要做經(jīng)濟(jì)測算(驗證市場、操作與財務(wù))? 二、開發(fā)商最........
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期
)
房地產(chǎn)
全流程
沙盤模擬
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期
) 講師:李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例,可以
屠建清
《資產(chǎn)
全生命周期
管理與案例分析》?
資產(chǎn)
生命周期管理
課程背景: 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響企業(yè)的競爭力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)
達(dá)飝
基于產(chǎn)品
全生命周期
的——市場導(dǎo)向裝備研發(fā)實戰(zhàn)流程
市場定位
產(chǎn)品功能
裝備功能
研發(fā)設(shè)計
風(fēng)險管控
基于產(chǎn)品
全生命周期
的 市場導(dǎo)向裝備研發(fā)實戰(zhàn)流程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代! 處于急聚變革與
江新安
《產(chǎn)品財務(wù)管理--產(chǎn)品
全生命周期
的產(chǎn)品成本財務(wù)管理》
企業(yè)管理
產(chǎn)品財務(wù)管理
產(chǎn)品財務(wù)管理--產(chǎn)品
全生命周期
的產(chǎn)品成本財務(wù)管理 產(chǎn)品盈利能力提升的秘決 課時:12小時(2天) 前言: “財務(wù)是企業(yè)的晴雨表,財務(wù)是企業(yè)的血液,看一個企業(yè)的健康
江新安
《產(chǎn)品生命周期管理---高效的
全生命周期
的產(chǎn)品管理方法》
企業(yè)管理
產(chǎn)品生命周期
全生命周期
課時:12小時(2天) 前 言: 無論是研發(fā)、生產(chǎn)擬或貿(mào)易型的企業(yè),管理的核心都是圍繞如何在產(chǎn)品的交換(銷售)環(huán)節(jié)得到更多的附加值,企業(yè)效益直接由公司產(chǎn)品在市場上
屠建清
《資產(chǎn)
全生命周期
管理與案例分析》
資產(chǎn)全
生命周期
管理
課程背景: 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營與
達(dá)飝
基于產(chǎn)品“
全生命周期
”的現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)控制行動
成本管控undefined成本壓縮undefined生產(chǎn)管理undefined成本消減undefined精益生產(chǎn)
基于產(chǎn)品“
全生命周期
”的 現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)控制行動 課程安排 12課時、或18課時 (6課時/天) 培訓(xùn)對象 制造業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備管理各級行政與技術(shù)主管,核心成員與儲
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