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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新講師課程
安光勇
大數(shù)據(jù)時(shí)代放貸機(jī)構(gòu)的的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新應(yīng)用
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1. 互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)行業(yè) a) 海外互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史 b) 海外互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)況 c) 與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+的比較 d) 國(guó)內(nèi)可借鑒的領(lǐng)域 e) 未來(lái)戰(zhàn)略 i. 個(gè)人機(jī)構(gòu)的互
吳昊天
大數(shù)據(jù)解決方案-原創(chuàng)版權(quán)課
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創(chuàng)新管理
大數(shù)據(jù)實(shí)操解決方案 【課程背景】 2016大數(shù)據(jù)治國(guó)年！標(biāo)志性事件-十三五實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略； 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)作為新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的代表，瞄準(zhǔn)國(guó)家治理和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，迎來(lái)井
陳竹友
互聯(lián)網(wǎng)+，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新管理
馬云說(shuō)：在機(jī)關(guān)槍面前，太極拳和形意拳是一樣的。 在互聯(lián)網(wǎng)這挺機(jī)關(guān)槍面前，所有的傳統(tǒng)企業(yè)，無(wú)論以前多么優(yōu)秀、多么卓越、多么不可一世、多么鶴立雞群、多么于眾不同，最多
吳伯天
《戰(zhàn)略升維：企業(yè)轉(zhuǎn)型的全維思維創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新思維
戰(zhàn)略升維
企業(yè)轉(zhuǎn)型
《戰(zhàn)略升維：企業(yè)轉(zhuǎn)型的全維思維創(chuàng)新》 “這是一個(gè)摧毀你，卻與你無(wú)關(guān)的時(shí)代；這是一個(gè)跨界打劫你，你卻無(wú)力反擊的時(shí)代；這是一個(gè)你醒來(lái)太慢，干脆就不用醒來(lái)的時(shí)代；這是一
陳胥東
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”不僅是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎，也是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新契機(jī)，是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和內(nèi)部創(chuàng)新的最佳時(shí)機(jī)?！叭松绮咳珖?guó)人才流動(dòng)中心”和“國(guó)際職業(yè)
成敏華
創(chuàng)新管理（垂直與水平思考創(chuàng)新）
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
營(yíng)銷管理
快消品
一、創(chuàng)新的層次 1、新商業(yè)文明藍(lán)圖 2、破壞式創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的三個(gè)層次 4、創(chuàng)新一個(gè)新的品類或子品類條件 二、垂直思考與水平思考 1、垂直思考法 2、水平思考法
成敏華
戰(zhàn)略性體驗(yàn)管理
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
營(yíng)銷管理
快消品
策略性消費(fèi)體驗(yàn)管理程序?一 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景1. 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨2. 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨生產(chǎn)與消費(fèi)的變化二 何謂體驗(yàn)三 體驗(yàn)營(yíng)銷1. 體驗(yàn)營(yíng)銷的關(guān)鍵特性2. 社會(huì)文化消費(fèi)
王佳偉
《傾聽(tīng)最真實(shí)的，做最需求的-4.0時(shí)代下的產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系》
營(yíng)銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
【前言】 “產(chǎn)品和服務(wù)”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心要素，能夠充分滿足市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品在被消費(fèi)者熱議和追捧的同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的收益，產(chǎn)品力和產(chǎn)品架構(gòu)的合理性甚至能決定一
周海斌
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
盈利系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)+
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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