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中美講師課程
余紹明
伯逸凡:8.6
中美
貿(mào)易戰(zhàn),美指強(qiáng)壓黃金,該如何操作?
金融
當(dāng)你看到前方是陰霾,向右看,便是光明;當(dāng)你看到前方是坎坷,向左轉(zhuǎn),或許便是坦途;不要一條路走到黑,學(xué)會(huì)選擇,也是另一種成功!活著不一定是被動(dòng)的接受,可以改變!當(dāng)你
王傳寶
融資租賃與汽車(chē)金融
汽車(chē)金融
融資租賃
新模式
行業(yè)研究
中美
貿(mào)易戰(zhàn)
課程一(上午) 宏觀經(jīng)濟(jì)與融資租賃(汽車(chē)金融)業(yè)務(wù)發(fā)展 一、世界經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、
中美
貿(mào)易戰(zhàn)與我國(guó)金融業(yè)加速開(kāi)放 ——汽車(chē)金融面臨外資挑戰(zhàn):我國(guó)將在2018年落地的進(jìn)
王傳寶
中美
貿(mào)易戰(zhàn)背景、成因、領(lǐng)域、影響、前景展望與應(yīng)對(duì)
中美
貿(mào)易戰(zhàn)
貿(mào)易戰(zhàn)
特朗普
外貿(mào)企業(yè)
進(jìn)出口
中美
貿(mào)易戰(zhàn)背景、成因、領(lǐng)域、后果、前景展望與應(yīng)對(duì) 課程目的:清楚認(rèn)識(shí)
中美
貿(mào)易戰(zhàn)背景、成因、領(lǐng)域、影響與前景展望,及時(shí)作出合理應(yīng)對(duì)。 授課大綱 一、
中美
貿(mào)易戰(zhàn)的背景
李宏逸
宏逸論金:
中美
貿(mào)易戰(zhàn)憂(yōu)慮沖擊美元,黃金繼續(xù)看回調(diào)做多
黃金
——國(guó)際基本面—— 周五(7月6日)中國(guó)海關(guān)總署關(guān)稅征管有關(guān)負(fù)責(zé)人的表態(tài),中國(guó)對(duì)美部分進(jìn)口商品加征關(guān)稅措施已于北京時(shí)間7月6日12:01開(kāi)始正式實(shí)施。因當(dāng)天同一時(shí)
王傳寶
中美
貿(mào)易戰(zhàn)背景下海南自貿(mào)區(qū)的建立與未來(lái)發(fā)展
海南自貿(mào)區(qū)
貿(mào)易戰(zhàn)
tpp
自由港
自貿(mào)區(qū)
非公企業(yè)
提綱: 1、海南自貿(mào)區(qū)設(shè)立的宏觀背景:世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì) 2、
中美
貿(mào)易戰(zhàn):應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)要求擴(kuò)大我國(guó)改革開(kāi)放領(lǐng)域 3、全國(guó)設(shè)立多個(gè)自貿(mào)區(qū):應(yīng)對(duì)TPP挑
張永宏
網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó),中國(guó)的“第五疆域”
網(wǎng)絡(luò)安全
中美
貿(mào)易戰(zhàn)
中興通訊
芯片
自主可控與網(wǎng)絡(luò)信息安全密不可分,共同保護(hù)國(guó)家“第五疆域”。網(wǎng)絡(luò)空間已成為繼陸、海、空、天四個(gè)疆域之外的國(guó)家“第五疆域”,保障網(wǎng)絡(luò)空間的安全就是保障國(guó)家主權(quán),其重要
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時(shí)間:1天 講師:王少毅 課程背景:在組織內(nèi)外,談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分,每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成,跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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