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中美貿(mào)易戰(zhàn)講師課程
劉濤
中美貿(mào)易戰(zhàn)
與歷史關(guān)口下的企業(yè)領(lǐng)袖決策思維
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
危機(jī)管理
政府
貿(mào)易戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)袖思維
企業(yè)出海
境外投資
一、貿(mào)易戰(zhàn)的過(guò)程——?dú)v史上前所未有的大國(guó)關(guān)系引爆 （一）負(fù)面積極型人格——從總統(tǒng)心理學(xué)看唐納德?特朗普挑起
中美貿(mào)易戰(zhàn)
的內(nèi)心動(dòng)因 （二）500億、1000億、200
王傳寶
（近期主推課程）
中美貿(mào)易戰(zhàn)
的理論分析與實(shí)戰(zhàn)解讀
中美貿(mào)易戰(zhàn)
金融
政策
國(guó)際貿(mào)易
影響
開放
以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，課綱邏輯脈絡(luò)清晰，羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容，用邏輯主線將“珍珠”串起來(lái)，提供“自助餐式菜單”，可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時(shí)間要求，調(diào)整課綱。 第
王傳寶
（近期主推課程）
中美貿(mào)易戰(zhàn)
的影響與我國(guó)金融業(yè)的應(yīng)對(duì)
中美貿(mào)易戰(zhàn)
金融業(yè)開放
銀行
匯率
金融風(fēng)險(xiǎn)
以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，課綱邏輯脈絡(luò)清晰，羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容，用邏輯主線將“珍珠”串起來(lái)，提供“自助餐式菜單”，可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時(shí)間要求，調(diào)整課綱。 課
易蕭
中美貿(mào)易戰(zhàn)
升級(jí)美元受提振 鮑威爾講話指引黃金走勢(shì)
黃金
原油
【市場(chǎng)資訊】 昨日，一度停歇的
中美貿(mào)易戰(zhàn)
再度升級(jí)。美國(guó)昨日對(duì)自中國(guó)進(jìn)口的160億美元產(chǎn)品加征25%關(guān)稅，中方?jīng)Q定對(duì)美加征同等約160億美元商品加征25%關(guān)稅并同步
李宏逸
宏逸論金：8.18周評(píng)
中美貿(mào)易戰(zhàn)
緩和，黃金原油暫得喘息
黃金
一周時(shí)間很快就過(guò)去了，一段路，剛開始走時(shí)，充滿激情與信心，走了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，激情減退，但其實(shí)路還是路，景還是景，只是你的態(tài)度變了，不忘初心，方得始終。在這個(gè)市場(chǎng)
王傳寶
融資租賃與汽車金融
汽車金融
融資租賃
新模式
行業(yè)研究
中美貿(mào)易戰(zhàn)
課程一（上午） 宏觀經(jīng)濟(jì)與融資租賃（汽車金融）業(yè)務(wù)發(fā)展 一、世界經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、
中美貿(mào)易戰(zhàn)
與我國(guó)金融業(yè)加速開放 ——汽車金融面臨外資挑戰(zhàn)：我國(guó)將在2018年落地的進(jìn)
王傳寶
中美貿(mào)易戰(zhàn)
背景、成因、領(lǐng)域、影響、前景展望與應(yīng)對(duì)
中美貿(mào)易戰(zhàn)
貿(mào)易戰(zhàn)
特朗普
外貿(mào)企業(yè)
進(jìn)出口
中美貿(mào)易戰(zhàn)
背景、成因、領(lǐng)域、后果、前景展望與應(yīng)對(duì) 課程目的：清楚認(rèn)識(shí)
中美貿(mào)易戰(zhàn)
背景、成因、領(lǐng)域、影響與前景展望，及時(shí)作出合理應(yīng)對(duì)。 授課大綱 一、
中美貿(mào)易戰(zhàn)
的背景
李宏逸
宏逸論金：
中美貿(mào)易戰(zhàn)
憂慮沖擊美元，黃金繼續(xù)看回調(diào)做多
黃金
——國(guó)際基本面—— 周五（7月6日）中國(guó)海關(guān)總署關(guān)稅征管有關(guān)負(fù)責(zé)人的表態(tài)，中國(guó)對(duì)美部分進(jìn)口商品加征關(guān)稅措施已于北京時(shí)間7月6日12:01開始正式實(shí)施。因當(dāng)天同一時(shí)
王傳寶
中美貿(mào)易戰(zhàn)
背景下海南自貿(mào)區(qū)的建立與未來(lái)發(fā)展
海南自貿(mào)區(qū)
貿(mào)易戰(zhàn)
tpp
自由港
自貿(mào)區(qū)
非公企業(yè)
提綱： 1、海南自貿(mào)區(qū)設(shè)立的宏觀背景：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì) 2、
中美貿(mào)易戰(zhàn)
：應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)要求擴(kuò)大我國(guó)改革開放領(lǐng)域 3、全國(guó)設(shè)立多個(gè)自貿(mào)區(qū)：應(yīng)對(duì)TPP挑
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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