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中層管理，領(lǐng)導力講師課程
梁宇亮
管理模式變革——團隊數(shù)字化管理賦能
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中層管理
領(lǐng)導力
管理變革
團隊數(shù)字化
課程之4方法篇《管理模式變革——團隊數(shù)字化管理賦能》 《政府工作報告》提出“十四五”時期主要目標:加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字
梁宇亮
數(shù)字賦能——營銷數(shù)字化與數(shù)字營銷化
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
數(shù)字化
營銷賦能
課程之3數(shù)字化營銷篇 《數(shù)字賦能——營銷數(shù)字化與數(shù)字營銷化》 一、課程收益 1. 了解數(shù)字內(nèi)容發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，明確當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運營商數(shù)字化服務商業(yè)布局
梁宇亮
數(shù)字化戰(zhàn)略共識——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化共識
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
數(shù)字化
課程之1數(shù)字化認知篇 數(shù)字化戰(zhàn)略共識——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化共識 一、課程對象 中高層管理者 二、培訓目標： ? 學習數(shù)字經(jīng)濟下中國經(jīng)濟發(fā)展的新格局
周建
周建《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》實操培訓課程
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》實操培訓課程 （培訓時間：1-2天） ----升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識 【蘊價值于人心，化理念為共識！】本課程專為解
于唐山
高效執(zhí)行與結(jié)果管理
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
課程介紹： 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造管理團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修
張海林
如何打造高效能組織運營系統(tǒng)
中層管理
領(lǐng)導力
集團管控
薪酬管理
績效管理
【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的經(jīng)營面臨更多的挑戰(zhàn)。中國的大中小型企業(yè)上千萬家，無不面臨著運營管理與可持續(xù)發(fā)展的問題。企業(yè)運營管理如何實施？采用什么措施有效運營企
徐云
顧問式組織發(fā)展診斷
中層管理
領(lǐng)導力
企業(yè)家
公司治理
心理學家
自疫情以來，除了少數(shù)受到正向促進的行業(yè)，大部分企業(yè)都在面臨生產(chǎn)經(jīng)營成本以及用工人力成本在內(nèi)的生存成本的考驗，平時隱藏在冰山之下的內(nèi)部問題會加劇公司發(fā)展的困境。因此
張穗生
康樂運營及管理
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
門店管理
【課程背景】 康樂部通常被認為是酒店所有產(chǎn)品中的“配角”或者是“綠葉”， 如何讓康樂部這個“配角”做好角色襯托作用，從而凸顯“主角”的身份及地位，甚至在酒店產(chǎn)品中
李大濤
抓緊落實三年行動方案，推動國企改革走深走實——國企改革三年行動方案解讀
中層管理
領(lǐng)導力
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
課程背景： 一、國企改革實踐案例分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 （1）發(fā)展環(huán)境研判 （2）戰(zhàn)略方向選擇 （3）戰(zhàn)略舉措制定 （4）戰(zhàn)略實施保障 （5）規(guī)劃落地指導 2、混
劉承林
冠軍團隊執(zhí)行力打造
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
企業(yè)家
一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力，那么這個企業(yè)終將滅亡。我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況：企業(yè)的管理者有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂了很多的目標和方
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