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梁良
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人才的選用育留
第一部分 非人力資源經(jīng)理（主管）的人力資源管理 一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理 1. 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源 2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)：外部
李彬
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
非人
人事
管理
培訓(xùn)
【課程背景】 企業(yè)人力資源管理工作品質(zhì)不僅僅取決于人力資源部，更取決于用人部門(mén)。人才選用育留、激勵(lì)與保留的主體是用人部門(mén)經(jīng)理，而并非人力資源部
武威
萬(wàn)物互聯(lián)的人工智能時(shí)代
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)品
第一章：物聯(lián)網(wǎng)，重新定義社會(huì)生態(tài) 1.互聯(lián)網(wǎng)+是什么？ 2.什么是物聯(lián)網(wǎng) 3.什么樣的物體可以接入物聯(lián)網(wǎng) 4.物聯(lián)網(wǎng)有多么重要 第二章：智能技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng)怎樣工作
戴家亮
非人
非人力資源管理者的人力資源管理
【培訓(xùn)形式】 講授、案例、故事、體驗(yàn)、視頻、分組討論、實(shí)操演練等方式 【課程內(nèi)容】（8 H） 破冰與規(guī)則設(shè)定（0.1H） 基層管理者的角色認(rèn)知（0.5H） 案例分
季馨遠(yuǎn)
黃帝內(nèi)經(jīng)《子午流注》與現(xiàn)代的人養(yǎng)生
健康養(yǎng)生
隨著時(shí)代步伐的加快，年輕人的壓力也越來(lái)越大，作息紊亂，生活不規(guī)律，過(guò)度緊張等，且缺少運(yùn)動(dòng)，久坐不起，造成脊椎病、骨質(zhì)增生等，呈現(xiàn)亞健康的身體狀態(tài)。 子午是指時(shí)辰，
孟凡奎
永遠(yuǎn)做一個(gè)勤奮的人
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)規(guī)劃
成功勵(lì)志
在美國(guó)，有一個(gè)人在一年之中的每一天里，幾乎都做著同一件事：天剛放亮，就伏在打字機(jī)前開(kāi)始一天的寫(xiě)作。這個(gè)男人名叫斯蒂芬?金，是國(guó)際上著名小說(shuō)大師。 斯蒂芬?金的經(jīng)歷
周科榮
全球時(shí)刻 周一老師正能量傳播 美好的人生，從愛(ài)上自己的那一天開(kāi)始
全球時(shí)刻
周一老師正能量傳播
美好的人生，從愛(ài)上自己的那一天開(kāi)始
全球時(shí)刻 周一老師正能量傳播美好的人生，從愛(ài)上自己的那一天開(kāi)始 能量天使收集 導(dǎo)讀：于是就在那天，我原諒了我的手和眼，原諒了我的殘缺瘦弱，原諒了我的笨嘴拙舌。我開(kāi)始
張維迎
你需要管理的最重要的人是你自己
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
銀行保險(xiǎn)
課程大綱： 1.評(píng)估你的長(zhǎng)處和短處。 2.設(shè)置合理的和更高一級(jí)的目標(biāo)。 3.停止對(duì)自己的微觀管理。 4.定期評(píng)估成績(jī)。 5.管理你的情
王鳳岐
幾種不適合泡腳的人
健康養(yǎng)生
一、痛風(fēng)、糖尿病病人不適合用熱水泡腳 痛風(fēng)的人。如果要泡的話，就偏涼一點(diǎn)，一是水不能太熱，二是要加一些涼性的藥。中醫(yī)活血的理論叫“血遇寒則凝，遇熱則行”，就是遇到
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)
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