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柳麗惠
《部署培育與輔導(dǎo)技術(shù)》課程大綱
企業(yè)或店面帶教
企業(yè)導(dǎo)師制
企業(yè)師徒制傳幫帶
部署培育與輔導(dǎo)技術(shù)
下屬培育
與教導(dǎo)
《部署培育與輔導(dǎo)技術(shù)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長：一天 課程大綱： 前言：張瑞敏談“領(lǐng)導(dǎo)” 一
董波浪
《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》
下屬輔導(dǎo)
下屬培育
人才培養(yǎng)
人才培訓(xùn)
《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》 主講：董波浪 ￠課程目的 新生代人才如何激活生命力，構(gòu)建人才梯隊(duì)的張力與活力是新一代管理者要深度思考與賦能人才成長的戰(zhàn)略路徑！前通用
鄭若海
下屬培育
與激勵(lì)
下屬培育
激勵(lì)
第一章 高效管理---
下屬培育
1、員工能力 —— 表象能力、潛在能力 2、培育要素 3、培育下屬8大誤區(qū) l 工作忙碌 l 身臨現(xiàn)場 l 沒有時(shí)間 l 威脅自身
侯海倫
《紅樓夢(mèng)》與管理 系列講座
管理，領(lǐng)導(dǎo)
，人際關(guān)系
，溝通，
下屬培育
國學(xué)文化
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
<紅樓夢(mèng)>與管理系列 侯海倫13903072247 每個(gè)主題2-2.5小時(shí)。可以選擇主題采購 。 題目 知識(shí)點(diǎn)／解決問題 1 執(zhí)行力的影響因素 客觀積
《“桑榆非晚，為霞滿天”——養(yǎng)老保險(xiǎn)銷售邏輯與養(yǎng)老社區(qū)精講》
養(yǎng)老保險(xiǎn)
養(yǎng)老社區(qū)
保險(xiǎn)銷售
一、“未雨綢繆，居安思?！薄B(yǎng)老保險(xiǎn)銷售邏輯之需求洞察 1. 詳細(xì)剖析當(dāng)前社會(huì)老齡化趨勢(shì)下的養(yǎng)老現(xiàn)狀，闡述傳統(tǒng)養(yǎng)老模式面臨的挑戰(zhàn)，如家庭養(yǎng)老功能弱化、社會(huì)養(yǎng)老壓
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