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七大手法講師課程
呂寧
工業(yè)工程(IE)
七大手法
精益生產
IE（工業(yè)工程）
七大手法
是企業(yè)內部IE人員或其他人員用來進行流程或其他活動改善的基本手法
七大手法
如下： 動作改善法（動改法）、防止錯誤法（防錯法）、5*5W1H法
劉小明
新舊QC
七大手法
質量管理
一、前言 1、進行問題解決時的程序 （1）認識事情現象 （2）取得數據 （3）比較、研討、判斷 （4）行動 2、為查明原因 3、需整理數據所持有的信息，并進行正確篩
王東南
QC
七大手法
（1天）
qc
七大手法
課程名稱：QC
七大手法
（1天） 課程簡介 ◆課程主要圍繞SPC統計過程控制的目的展開。主要講述應用統計分析技術對生產過程進行實時監(jiān)控，科學的區(qū)分出生產過程中產品質
王東南
新舊QC
七大手法
和SPC統計過程控制（3天）
qc
七大手法
新qc
七大手法
spc統計
課程名稱：新舊QC
七大手法
和SPC統計過程控制（3天） 課程簡介 ◆課程主要圍繞SPC統計過程控制的目的展開。主要講述應用統計分析技術對生產過程進行實時監(jiān)控，科學
王東南
QC
七大手法
和SPC統計過程控制（2天）
qc
七大手法
spc統計
課程名稱：QC
七大手法
和SPC統計過程控制（2天） 課程簡介 ◆課程主要圍繞SPC統計過程控制的目的展開。主要講述應用統計分析技術對生產過程進行實時監(jiān)控，科學的區(qū)
郭建鋒
QC
七大手法
qc
七大手法
內容提示 目前規(guī)范化企業(yè)對質量問題的處理開始“由堵向疏”的轉變，由質量問題責任追究和結果考核，向原因分析、持續(xù)推行質量改進轉變。質量問題的發(fā)生必然有其產生的原因，
劉寶鴻
品管
七大手法
（QC7道具）
品管
七大手法
一、 品管
七大手法
的作用 二、 檢查表 n 檢查表的概念及類型 n 檢查表的特點 n 檢查表的編制步驟 n 活用檢查表 三、 泊拉圖 n 泊拉圖的概念 n 泊拉圖
段富輝
工業(yè)工程與IE
七大手法
精細化管理
《工業(yè)工程與IE
七大手法
》（IE應用）課程背景：?全球制造帝國富士康科技集團之所以能領先于其他任何制造工廠的生產效率，是因為富士康擁有全球最先進的管理技術——IE。
張永嘉
精益IE工業(yè)工程
七大手法
培訓大綱
現場管理
工業(yè)工程
七大手法
培訓大綱（時長2天）-------以最小的投入，謀求最大的利益工業(yè)工程（IndustrialEngineering，簡稱I.E.）是一門新興的工程科
成亞明
8月26-27日質量檢驗員及QC
七大手法
質量管理
亞明咨詢2015年第34期 質量檢驗員及QC
七大手法
培訓（可內訓）8月26-27日培訓目的：通過培訓,掌握一定的質量檢驗知識和方法，提升質檢人員的檢驗技巧。培訓對象
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