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一個(gè)人如何認(rèn)識(shí)自己講師課程
劉文煥
一個(gè)人最了不起的能力：自愈力
九型人格
成功勵(lì)志
心靈成長
小時(shí)候，我們都聽過《坐井觀天》的故事。 所有人都嘲笑那只井底之蛙沒有見過世面，以為目之所及就是全世界。 但少有人知道的是，作者王建平后來改寫了結(jié)尾： 鳥兒說：“不
余偉輝
【空話連篇】瘋子不是一個(gè)人，那是什么？
余偉輝
博凱
精益管理
作者：余偉輝 于2021年7月14珠海至成都空中 你想做瘋子嗎？ 如果有人說你是瘋子，你會(huì)怎么樣反應(yīng)呢？ 大部分人可能覺得這是在罵他！ 我們大部分都知道5-Why
吳永生
極限領(lǐng)導(dǎo)力——讓每一個(gè)人成為資源
商業(yè)模式
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公司治理
【課程時(shí)間】 3天2晚 【課程大綱】 第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)力的模型 任何人的成果都是來源于行為的影響，而行為是受信念的影響，信念重構(gòu)是這個(gè)時(shí)代的主旋律，教練輔導(dǎo)的模型是
雅心
《是不是全世界、你只看見TA一個(gè)人》
心靈成長
?是不是全世界、你只看見TA一個(gè)人益處：看到我們?cè)?jīng)的局限每個(gè)人都會(huì)有藏在心底的小宇宙，有一個(gè)多個(gè)自己曾想拚力守護(hù)的秘密，希望一直被塵封，永遠(yuǎn)沉寂！然而由不得你，有
孟凡奎
一個(gè)人如何認(rèn)識(shí)自己
一個(gè)人如何認(rèn)識(shí)自己
認(rèn)識(shí)一個(gè)人很難,認(rèn)識(shí)自己更難,有人可能會(huì)說,有人可能會(huì)說了認(rèn)識(shí)一個(gè)人有什么難,有人可能會(huì)說了即使是兩陌生人相見,在五分鐘之內(nèi)就可以知道對(duì)方的體貌、姓名、住址……這
雅心
從”一個(gè)人吃飯是可恥的“ 這話談起
心靈成長
從”一個(gè)人吃飯是可恥的“ 這話談起益處：教給婚戀剩一族的淡定心態(tài)有人從婚戀情感的角度上曾義正辭言地提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn)“一個(gè)人吃飯是可恥的”，并言明以此可以解救人的“
牛一賀
你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。 企業(yè)員工好比是
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
職場(chǎng)人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
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