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政府
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投資理財(cái)
我們有大型企業(yè)核心決策策劃的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),歷時(shí)十五年的精心研發(fā)核心原理,致力打造類似“九型人格”、“六頂帽思維”全套版權(quán)品牌課程;“九型人格”來自二千五百年前一張圖的
孫毅
TPP環(huán)境下的國(guó)際化戰(zhàn)略路徑
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
投融資
國(guó)際貿(mào)易
政府
課程特色 簽訂跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定TPP的12國(guó),占全球經(jīng)濟(jì)總量的40%。那么,在新的世界經(jīng)濟(jì)格局之下,中國(guó)企業(yè)如何國(guó)際化?實(shí)施的戰(zhàn)略路徑在哪里? 關(guān)注公眾號(hào):全
江振華
總裁大智慧
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
政府
江振華老師“總裁大智慧”課程介紹 課程設(shè)計(jì)背景: 為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),釋放各項(xiàng)生產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)能量,提高社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展,黨中央和國(guó)務(wù)院奏響了“萬眾創(chuàng)新大
林恩
政府流程管理與優(yōu)化高級(jí)研討課程(兩天實(shí)戰(zhàn)版)
流程管理
政府
【課程關(guān)鍵詞】 政府流程管理新發(fā)展,政府流程梳理,政府流程診斷,政府流程優(yōu)化;政府流程持續(xù)改進(jìn) 【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天(估計(jì)每天6.5小時(shí)) 【課程對(duì)象】政府機(jī)關(guān)首長(zhǎng)
江振華
宏觀政策微觀執(zhí)行
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
政府
江振華老師“十三五企業(yè)發(fā)展”課程介紹 ——宏觀政策微觀執(zhí)行 課程設(shè)計(jì)背景: “政策新生態(tài)”生機(jī)勃勃,企業(yè)急需懂得規(guī)矩、融入秩序、遵守新紀(jì)律、改掉老習(xí)慣; “萬眾創(chuàng)
江振華
雙創(chuàng)真談
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
政府
江振華老師“中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”課程介紹 ——雙創(chuàng)真談 課程設(shè)計(jì)背景: “萬眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)”如火如荼,國(guó)務(wù)院要求加強(qiáng)雙創(chuàng)實(shí)訓(xùn)實(shí)操建設(shè)號(hào)聲嘹亮; “眾創(chuàng)空間”遍地開花
江振華
產(chǎn)業(yè)園區(qū)突圍發(fā)展新常態(tài)
資本運(yùn)作
政府
集團(tuán)管控
企業(yè)家
項(xiàng)目管理
江振華老師“園區(qū)經(jīng)營(yíng)”課程介紹 ——產(chǎn)業(yè)園區(qū)突圍發(fā)展新常態(tài) 課程設(shè)計(jì)背景: “包租公”身份卑微,贏利模式一體多利想不出; “供求傾改革”悄悄至,產(chǎn)城融合發(fā)展機(jī)會(huì)摸
孫軍正
亮劍精神課程介紹
紅色管理
銀行保險(xiǎn)
政府
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
亮劍精神課程介紹 主講:孫軍正博士 課程背景 本課程圍繞著亮劍精神展開,緊密結(jié)合本土企業(yè)實(shí)際需求,從理念、方法與工具全面提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力,使職場(chǎng)人士
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對(duì)抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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