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篇講師授課見(jiàn)證
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面談講師授課見(jiàn)證
彭代蓮
不為
面談
而
面談
面談
常言道：“流水不腐，戶(hù)樞不蠹”。對(duì)于公司而言，人才的流動(dòng)是一個(gè)再也正常不過(guò)的現(xiàn)象。企業(yè)要發(fā)展，就需要新鮮血液的不斷給養(yǎng)，所以，合理的人才流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。
張明生
2018年3月31日綠城集團(tuán)《績(jī)效
面談
與教練技術(shù)》
績(jī)效
面談
教練技術(shù)
2018年3月31日，在浙江工商大學(xué)給綠城集團(tuán)管理者講《績(jī)效
面談
與教練技術(shù)》課程。這是一節(jié)高層次的溝通課程。將教練技術(shù)融入到績(jī)效
面談
中，能夠直面雙方期望值，規(guī)避沖
吳傳輝
卓越經(jīng)營(yíng)系列課程之《如何進(jìn)行績(jī)效
面談
》
績(jī)效管理
績(jī)效
面談
績(jī)效改善
人力資源
績(jī)效四循環(huán)：績(jī)效設(shè)計(jì)、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核、績(jī)效改善； 推動(dòng)績(jī)效管理的目的是為了提升公司和員工的績(jī)效，提升績(jī)效就依靠績(jī)效改善，績(jī)效改善始于績(jī)效
面談
；
彭榮模
彭榮模老師《年度目標(biāo)確定、績(jī)效考核與反饋
面談
技巧》
彭榮模
年度目標(biāo)
績(jī)效考核
績(jī)效反饋
面談
人力資源
1、學(xué)習(xí)制定企業(yè)年度目標(biāo)的方法 2、學(xué)習(xí)分解企業(yè)總目標(biāo)的方法 3、學(xué)習(xí)年度績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧 4、學(xué)習(xí)績(jī)效獎(jiǎng)金的分配方法與技巧 5、學(xué)習(xí)績(jī)效反饋
面談
的關(guān)鍵技巧
汪琳
杭州富陽(yáng)公交公司主講績(jī)效管理
績(jī)效；
面談
本次培訓(xùn)是受杭州富陽(yáng)公交公司的邀請(qǐng)，為其中高層管理者主講績(jī)效管理，本次培訓(xùn)從績(jī)效指標(biāo)的設(shè)立到考核，到
面談
，以至如何為員工量身定做績(jī)效改進(jìn)方案。 本次培訓(xùn)獲得富陽(yáng)公
孫軍正
績(jī)效
面談
存在的問(wèn)題
薪酬管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正管理人員普遍反映績(jī)效管理難，而且最難的又是針對(duì)不良績(jī)效所進(jìn)行的
面談
。績(jī)效
面談
專(zhuān)家孫軍正歸納出績(jī)效
面談
存在的幾個(gè)問(wèn)題1.管理者不喜歡進(jìn)行這
賈春濤
如何有效的
面談
？
職業(yè)素養(yǎng)
面試的目的很簡(jiǎn)單，決定某個(gè)人是否能勝任新的工作。你不應(yīng)該設(shè)計(jì)陷阱故意刁難應(yīng)征者，面試時(shí)最重要的問(wèn)題是：「你對(duì)這份工作的事業(yè)計(jì)劃（business plan）是什么？
孫軍正
績(jī)效
面談
的準(zhǔn)備
績(jī)效管理
很多經(jīng)理在與員工做績(jī)效
面談
錢(qián)，自己不準(zhǔn)備，也不讓下屬做準(zhǔn)備，就匆匆忙忙將下屬招來(lái)
面談
，最終導(dǎo)致
面談
失敗。六維績(jī)效管理模式創(chuàng)始人孫軍正指出，經(jīng)理應(yīng)做好以下準(zhǔn)備：①回顧
王靜
3月31日深圳天健集團(tuán)《工作任務(wù)分解與績(jī)效落地》
工作任務(wù)
績(jī)效落地
績(jī)效輔導(dǎo)
績(jī)效
面談
目標(biāo)計(jì)劃
3月31日王靜老師受邀走進(jìn)深圳天健集團(tuán)，為天健集團(tuán)60多名中層管理人員講授《《工作任務(wù)分解與績(jī)效落地》課程。 課程貼合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)講授、引導(dǎo)互動(dòng)、模
邱明俊
績(jī)效
面談
與改進(jìn)技巧
績(jī)效管理
客戶(hù)：商戰(zhàn)名家 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2009/6/26 0:00:00 2009年邱老師受邀為商戰(zhàn)名家做《績(jī)效
面談
與改進(jìn)技巧》公開(kāi)課
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