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門店營銷增長官講師授課見證
李一環(huán)
連鎖將帥增長官：會連鎖門店經(jīng)營管理，會門店選址和會營銷計劃的連鎖人才
連鎖將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標桿營銷商學院
1:連鎖將帥增長官：我今天學會了3151的一個研討模式。之前的討論都是比較混亂的不然就是我在講員工在聽，不然就是大家不分節(jié)點的各出幾建。感覺上不符合開會的標準。所
李一環(huán)
連鎖將帥增長官：客戶增長，門店增長，團隊增長，利潤增長
連鎖將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標桿營銷商學院
《連鎖將帥》增長官 客戶增長，門店增長 團隊增長，利潤增長 善用兵者為將 善用將者為帥 1、學習了連鎖的模式和連鎖的方法，人才的復制，重點強化公司的標準付，提高員
李一環(huán)
連鎖將帥增長官：新門店選址方法，門店選址位置布局，門店選址評估方法
連鎖將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標桿營銷商學院
1、位置好就等于成功了一半,教你如何店面選址 2、如何避免開店選址里的那些坑？門店選址怎么做 3、開店選址方案，開店選址案例 4、連鎖企業(yè)選址困惑：選址憑感覺，沒
李一環(huán)
連鎖將帥增長官：為連鎖企業(yè)培養(yǎng)中高層，為老板培養(yǎng)左膀右臂
連鎖將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標桿營銷商學院
從“單店經(jīng)營”到“連鎖擴展” 從“門店選址”到“數(shù)據(jù)分析” 從“營銷計劃”到“團隊打造” 1、連鎖將帥增長官：首先老師提出的3151模式我很認可并且贊同，獨立思考
李一環(huán)
連鎖門店數(shù)據(jù)分析診斷，連鎖將帥增長官讓門店數(shù)字自動驅(qū)動門店利潤
連鎖將帥增長官
連鎖門店增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標桿營銷商學院
連鎖門店數(shù)據(jù)分析：門店數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營策略，通過數(shù)據(jù)調(diào)整商品和陳列增業(yè)績。 利潤型門店經(jīng)營業(yè)績新增長 （不靠個人，不憑經(jīng)驗，不靠感覺經(jīng)營門店） 1、門店數(shù)據(jù)自動驅(qū)動利
李一環(huán)
連鎖門店選址是什么，利潤型門店選址和如何避開陷阱型門店
連鎖將帥增長官
連鎖門店增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標桿營銷商學院
【連鎖將帥增長官】 從“單店經(jīng)營”到“連鎖擴張” 從“門店選址”到“數(shù)據(jù)分析” 從“營銷計劃”到“團隊打造” 新門店選址的業(yè)績新增長 （李嘉誠說選址：第一是地段,
李一環(huán)
連鎖門店標準化責任人是誰，連鎖將帥增長官手把手教您建門店標準化復制
連鎖將帥增長官
連鎖門店增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標桿營銷商學院
連鎖將帥 客戶增長，門店增長 團隊增長，利潤增長 善用兵者為將 善用將者為帥 連鎖擴張：從單店經(jīng)營到連鎖擴張，盈利模式到加盟管控和品牌效應。 門店選址：新門店選址
李一環(huán)
連鎖企業(yè)年度營銷計劃怎么制定，連鎖將帥增長官手把手教您年度營銷計劃制定
連鎖將帥增長官
連鎖門店增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標桿營銷商學院
商業(yè)模式解決的是盈利問題，戰(zhàn)略模式解決的是方向問題， 年度營銷計劃是將商業(yè)模式和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動計劃的方案。 年度營銷計劃制定不是老板的專利，更不是營銷總監(jiān)一個
李一環(huán)
連鎖將帥增長官:單店經(jīng)營到連鎖擴張，連鎖門店年度營銷促銷活動計劃制定
連鎖將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
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《連鎖將帥》增長官 客戶增長，門店增長 團隊增長，利潤增長 善用兵者為將 善用將者為帥 連鎖將帥背景： ? 如何從單店經(jīng)營到連鎖擴張，連鎖門店標準化復制建立的核心
李一環(huán)
連鎖將帥增長官：單店經(jīng)營到連鎖擴展，連鎖門店標準化復制建立
連鎖將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
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1、連鎖將帥增長官：績效考核。我們啟用績效考核兩個月來，這是我們每個月的痛點，老師講到首先要簡單化、要讓員工自己能算得出來，只有她自已算得出來才有效，她算不出來就
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