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連續(xù)多年為CISCO思科技術(shù)服務(wù)進(jìn)行工程師軟技能培訓(xùn)課程交付

軟技能

鄭英健連續(xù)多年為CISCO思科技術(shù)服務(wù)進(jìn)行工程師軟技能培訓(xùn)課程交付

軟技能客戶溝通客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作情商EQ
*鄭英健老師2021、2022年連續(xù)為美國(guó)世界500強(qiáng)企業(yè)CISCO思科（大連）進(jìn)行工程師軟技能培訓(xùn)課程交付 *培訓(xùn)地點(diǎn)：大連 *參訓(xùn)學(xué)員為售前、售后、技術(shù)支持等

陳立文David 軟技能和硬技能

陳立文David 軟技能和硬技能

職業(yè)素養(yǎng)
軟技能和硬技能：軟技能類似于智慧，硬技能類似于技術(shù)，比如壓力管理偏屬于軟技能。比如木匠、說(shuō)外語(yǔ)屬于硬技能。硬技能需要大量練習(xí)才能獲得，任何鼓吹速成的方法都是胡說(shuō)八道

楊飛軟技能，硬道理

楊飛軟技能，硬道理

企業(yè)管理
通常人們習(xí)慣將素質(zhì)、影響力、思維能力、溝通能力、激勵(lì)能力等一些列難以具體化、結(jié)構(gòu)化的能力統(tǒng)稱為“軟技能”。這些年，企業(yè)對(duì)員工的能力培養(yǎng)越來(lái)越重視。多數(shù)企業(yè)在員工的

項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升——知行合一（一）

康路晨項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升——知行合一（一）

項(xiàng)目管理
深圳市礪志企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)梁光華項(xiàng)目管理中的軟技能有多重要？讓我們從一個(gè)實(shí)際例子開始。在幾年前某公司的一次實(shí)戰(zhàn)演練研討課上，有一位項(xiàng)目經(jīng)理站起

項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升——知行合一（二）

康路晨項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升——知行合一（二）

項(xiàng)目管理
到底什么是軟技能？所謂“軟技能”，是相對(duì)“硬技能”而言的。我們把項(xiàng)目經(jīng)理所需要的技能分為兩類，方法、手段比較明確、可變因素少、工作結(jié)果比較可控的一類我們稱為“硬技

項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升——知行合一（三）

康路晨項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升——知行合一（三）

項(xiàng)目管理
中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理軟技能現(xiàn)狀在2010年底，礪志咨詢公司對(duì)37家企業(yè)及隨機(jī)抽取10000名中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)會(huì)員做了軟技能問(wèn)卷調(diào)查，共收集到1601份有效問(wèn)卷，結(jié)果顯示其

優(yōu)秀IT項(xiàng)目經(jīng)理需具備哪些“軟技能”？

康路晨優(yōu)秀IT項(xiàng)目經(jīng)理需具備哪些“軟技能”？

項(xiàng)目管理
一名“明星”項(xiàng)目經(jīng)理能夠準(zhǔn)時(shí)，并在預(yù)算范圍內(nèi)交付項(xiàng)目，符合或超越發(fā)起人和用戶的預(yù)期。他知道在項(xiàng)目執(zhí)行中除了方法與工具之外，領(lǐng)導(dǎo)力和人際“軟技能”對(duì)決定項(xiàng)目成敗有著更

李墨-全球領(lǐng)導(dǎo)者和管理者培養(yǎng)新要求——軟技能培訓(xùn)

軟技能講師授課見證

軟技能培訓(xùn)師授課見證

軟技能培訓(xùn)講師授課見證