黃浩,黃浩講師,黃浩聯(lián)系方式,黃浩培訓師-【中華講師網】
項目管理實戰(zhàn)培訓
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目的：幫助企業(yè)提升產品管理能力范圍：以IPD方法論為指導，結合IBM、華為等企業(yè)成功經驗，幫助企業(yè)提升從市場策略到產品交付的產品開發(fā)體系能力時長：2-3天培訓聽眾：戰(zhàn)略部、產品部、開發(fā)部、服務部方式：
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目的：幫助軟件開發(fā)企業(yè)提升項目管理知識水平和實戰(zhàn)水平范圍：以PMI框架9大流程為指引，借鑒IBM、埃森哲等成熟的項目管理實戰(zhàn)案例，著重講解軟件項目管理過程中關于范圍（需求）、計劃進度（WBS）及資源（
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