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在當(dāng)今的市場(chǎng)中,一定要讓你的產(chǎn)品成為人們口中談?wù)摰脑掝},讓消費(fèi)者自發(fā)為你打廣告,否則,你的產(chǎn)品將很難在這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)手段滿天飛的市場(chǎng)中存活下來(lái),無(wú)數(shù)活生生的例子告訴我們,口碑會(huì)帶來(lái)意想不到的成功。 下面,
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這是一個(gè)屬于自媒體的時(shí)代,有句話是這么說(shuō)的,人人皆是媒體,每個(gè)人都可以發(fā)出自己的聲音。這話聽(tīng)著往往很激動(dòng),仔細(xì)想想?yún)s不是那么回事,不過(guò)是一些新媒體企業(yè)和自媒體人為了給自己造勢(shì)而硬戴上的帽子。
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要有小眾思維 有一個(gè)觀點(diǎn),那就是每個(gè)人都有自己的偏愛(ài),我們將這種偏愛(ài)叫個(gè)性化需求,客戶最愿意為這種個(gè)性化需求掏腰包,這個(gè)觀點(diǎn)我想大家都認(rèn)可。如果你的客戶能夠發(fā)出這樣的聲音:“這就是我日里思
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聯(lián)網(wǎng)公司為什么搞了那么多瀏覽器,如QQ瀏覽器、搜狗瀏覽器、360瀏覽器、百度瀏覽器、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的UCWEB流量器,等等。這不是重復(fù)浪費(fèi)和制造競(jìng)爭(zhēng)嗎? 其實(shí)這些瀏覽器是在爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)的入口,
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KPI是一個(gè)著名的績(jī)效考核體系,其原理是根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和模式,找出幾個(gè)關(guān)鍵性的考核指標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行考核。已經(jīng)在企業(yè)的管理實(shí)踐中施行了很長(zhǎng)時(shí)間了。而且確實(shí)為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 但是
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通常來(lái)說(shuō),一個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行線上消費(fèi)要經(jīng)過(guò)五個(gè)階段,第一個(gè)階段是接觸階段,第二個(gè)階段是了解階段,第三個(gè)階段是信任階段,第四個(gè)階段是交易階段,第五個(gè)階段是分享階段。O2O的商業(yè)模式設(shè)計(jì)的落腳點(diǎn)主要在這
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當(dāng)下,最令產(chǎn)品研發(fā)部和企劃部焦慮的是客戶到底需要什么樣的產(chǎn)品?那么實(shí)力雄厚的手機(jī)巨頭諾基亞生產(chǎn)出來(lái)的手機(jī),愣是沒(méi)人喜歡,最后不得不落得個(gè)被微軟收購(gòu)。而一個(gè)英語(yǔ)教師,從來(lái)沒(méi)搞過(guò)什么手機(jī),生產(chǎn)出一個(gè)
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要想將客戶留在平臺(tái)上,除了從時(shí)間、資料和行為成本的付出上做文章,還要讓用戶把平臺(tái)當(dāng)成家,在平臺(tái)上有回家一樣的歸屬感。“家”這個(gè)字所包含的意義太豐富了,安全、溫暖、理解、互助等等。但這些意義都離不
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在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,市場(chǎng)信息高度開(kāi)放和透明,過(guò)去通過(guò)品牌建立的絕對(duì)隔離優(yōu)勢(shì)杯打破了。那個(gè)靠大把大把花廣告費(fèi)催生品牌的時(shí)代終結(jié)了,客戶對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)已經(jīng)從重復(fù)記憶轉(zhuǎn)變
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過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部。大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)幫助也是圍繞這三個(gè)方向進(jìn)行的。即通過(guò)過(guò)去的數(shù)據(jù)去預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),從而制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)措施;通過(guò)現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證企業(yè)正在進(jìn)行的
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