房地產(chǎn)進入土地集供與管理紅利時代，房企僅靠單打獨斗已經(jīng)很難取得絕對的市場競爭優(yōu)勢，聯(lián)合拿地或合力操盤是最大化地利用相互之間的優(yōu)勢，可以有效解決資金和土地短缺的瓶頸，正在成為房地產(chǎn)市場發(fā)展的主流。但開
“國有土地使用權(quán)出讓收入劃轉(zhuǎn)稅務部門征收”政策 一、將由自然資源部門負責征收的國有土地使用權(quán)出讓收入、礦產(chǎn)資源專項收入、海域使用金、無居民海島使用金四項政府非稅收入（以下簡稱四項政府非稅收入），全部
房地產(chǎn)土地抵押、在建工程抵押等權(quán)利的維護，是重組（破產(chǎn)）案件中化解金融風險的重要方面。重組（破產(chǎn)）案件中權(quán)利識別難、資產(chǎn)整合難，尤其金融機構(gòu)債權(quán)所牽涉的法律及實務問題尤為復雜和關(guān)鍵；房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)案
全面預算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。然而很多企業(yè)全面預算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務部門總說預算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實難，怎么辦？業(yè)務部門又抱怨
管理紅利時代下，房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭日趨激烈，如何進行地塊屬性研究提升企業(yè)利潤？投資項目的測算如何做？投資測算如何解析？如何體現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)的拿地能力、周轉(zhuǎn)能力、盈利能力以及融資能力？如何把糾偏能力體現(xiàn)
在“房住不炒”與“三道紅線”背景下，房地產(chǎn)行業(yè)已進入“管理紅利時代”，開發(fā)項目需要更精細化的“融—投—管—退”管理：如何能實現(xiàn)項目開發(fā)風險早識別？如何提升項目開發(fā)利潤？如何匹配跟投共享機制？如何提高
當房開企業(yè)發(fā)展到一定階段后，企業(yè)如何進一步做強、做大？該如何準確把握國有企業(yè)新政策、新要求，抓住機遇提升公司質(zhì)量，實現(xiàn)跨越式發(fā)展？并購的財務決策過程，交易如何定價？如何減少稅務成本？如何為并購項目進
在“房住不炒”與“三道紅線”背景下，房地產(chǎn)開發(fā)項目需要更精細化的“融—投—管—退”管理：如何能實現(xiàn)項目開發(fā)風險早識別？如何提升項目開發(fā)利潤？如何匹配跟投共享機制？如何提高自有資金回報率？ 本課程圍繞
在“房住不炒”與“三道紅線”背景下，房地產(chǎn)開發(fā)項目需要更精細化的“融—投—管—退”管理：如何能實現(xiàn)項目開發(fā)風險早識別？如何提升項目開發(fā)利潤？如何匹配跟投共享機制？如何提高自有資金回報率？ 本課程圍繞
在“房住不炒”與“三道紅線”背景下，房地產(chǎn)開發(fā)項目需要更精細化的“融—投—管—退”管理：如何能實現(xiàn)項目開發(fā)風險早識別？如何提升項目開發(fā)利潤？如何匹配跟投共享機制？如何提高自有資金回報率？ 本課程圍繞
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
