精益HR管理5大模塊

【課程源起】

          人才極度匱乏，用人成本的逐年遞增！企業(yè) “一將難求” ！利潤、效益快速下滑，傳統(tǒng)人力資源管理已不再適應企業(yè)發(fā)展，企業(yè)管理必須升級！管理者們必須掌握先進的管理工具！

【課程亮點】

        專家講授

        現(xiàn)場問診

        作業(yè)審核

        實操復盤

注：知名顧問張漫雪老師親授，每次課程結束后，專家預留寶貴2小時幫助現(xiàn)場企業(yè)問診，請帶問咨詢。

【課程大綱】

第一篇：像做業(yè)務一樣去做招聘《精益招聘與人才測評》

精準基因解碼，發(fā)現(xiàn)和把控企業(yè)的潛在風險，為企業(yè)招募、甄選適合人才,從源頭控制成本與效益。

重點：工作分析、崗位勝任模型建立、招聘渠道與人才測評工具。

第二篇：利潤是設計出來的《頂層設計與組織優(yōu)化》

幫助企業(yè)專業(yè)判斷、設計和優(yōu)化組織架構的建設問題，解決企業(yè)各部門、各崗位的職能、定位和工作重點，將企業(yè)戰(zhàn)略目標落實，保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，降低經(jīng)營風險與成本。

重點：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構設計優(yōu)化、制度建設與崗位設計。

第三篇：績效是管理出來的《績效考核與薪酬設計》

公司價值觀的直接體現(xiàn)，將組織的目標和管理者的意圖有效傳遞給員工，通過獨立研發(fā)的“精益績效考核”體系與薪酬管理，推動企業(yè)創(chuàng)新和變革。

重點：績效考核指標設計、目標管理、KPI、績效會議、薪酬策略、薪酬設計。

第四篇：少人化、精英化團隊《企業(yè)培訓與團隊建設》

企業(yè)培訓的本質是激活人才，提高組織效益。企業(yè)是成就個人職業(yè)發(fā)展的唯一載體，建立精益培訓體系，才能防止企業(yè)淪為“新兵試工場”。

重點：企業(yè)培訓實操體系建立、勞動關系管理、員工紀律管理與員工活動管理。

第五篇：打造競爭力文化理念《企業(yè)文化建設》

層層剖析企業(yè)文化的基石，從工作習慣、組織氛圍、團隊精神、公司制度、價值觀等維度探討，通過企業(yè)文化建設，樹立鮮明的公眾品牌，打造一支超強競爭力的核心團隊。

重點：企業(yè)文化的影響因素、企業(yè)文化建設的具體措施。

 【師資簡介】

       張漫雪，佛山市珠三角民營企業(yè)發(fā)展研究中心總經(jīng)理、高級顧問，前海佛山企業(yè)服務基站創(chuàng)始人、總經(jīng)理。

      從事企業(yè)咨詢培訓18年，擁有豐厚的企業(yè)顧問輔導經(jīng)驗，在企業(yè)精益生產(chǎn)管理、HR管理及營銷領域有深入的實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗，是集經(jīng)營實戰(zhàn)、理論研究、教學訓練等多角色于一身的復合型導師。曾為工商銀行、中國銀行、深圳前海股權交易中心、廣東廣電網(wǎng)絡（佛山）公司、中國聯(lián)通（佛山）分公司各大中型民營企業(yè)、集團企業(yè)、國有企業(yè)、銀行、政府等提供企業(yè)管理顧問咨詢、高管委培、高端人才輸出等服務。并作為專家受邀參與佛山電視臺《有話直說》、《勇往職前》等欄目。

【課程剪影】