張海博,張海博講師,張海博聯(lián)系方式,張海博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2016-07-12 3073
對(duì)象
高層管理者、中層管理者、基層班組長(zhǎng)
目的
打造管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力,提高各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力
內(nèi)容

1 職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石

企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士

人才的真義

人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度

人才坐標(biāo)系:人才,人材,人財(cái),人裁

一流職業(yè)理念的特點(diǎn)

擁有良好的心態(tài)和信念

做事先做人

工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)

注重潛能開(kāi)發(fā)

職業(yè)理念和潛能開(kāi)發(fā)

2 目標(biāo)計(jì)劃

以科學(xué)的方式進(jìn)行工作

介紹PDCA法

科學(xué)工作方法之六大步驟

實(shí)踐目標(biāo),解決問(wèn)題

目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法

3 溝通協(xié)作

掌握有效溝通的原理和技能

遵從有效溝通的五特性

對(duì)有效溝通的深入認(rèn)識(shí)

 怎樣與上級(jí)溝通?

與上司溝通的總原則

與上司溝通的一般技巧

怎樣與平級(jí)溝通?

堅(jiān)持原則,維護(hù)權(quán)利

積極地提出要求,采取直接了當(dāng)?shù)膽B(tài)度

4 團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力

應(yīng)當(dāng)克服的缺陷

員工協(xié)作執(zhí)行的境界

執(zhí)行力的由來(lái)

培養(yǎng)良好的執(zhí)行力

5  時(shí)間效率

時(shí)間管理的原因

時(shí)間管理的原則

效率與效果

80/20法則

時(shí)間管理的具體實(shí)用方法和技巧

6 創(chuàng)造性思維

提高員工創(chuàng)新思維的能力

系統(tǒng)思維

逆向思維

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開(kāi)發(fā)方法--頭腦風(fēng)暴法

什么是頭腦風(fēng)暴法

運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的原則

頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)

創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)

創(chuàng)新思維模式

創(chuàng)新思維培養(yǎng)方法

全部評(píng)論 (0)
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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