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實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家
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日本三洋電機(jī)的創(chuàng)始人井植歲男,成功地把企業(yè)越辦越好。 有一天,他家的園藝師傅對(duì)井植說(shuō):“社長(zhǎng)先生,我看您的事業(yè)越做越大,而我卻象樹(shù)上的蟬,一生都坐在樹(shù)干上,太沒(méi)出息了。您教我一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的秘訣吧?” 井
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在全世界IBM管理人員的桌上,都擺著一塊金屬板,上面寫(xiě)著“Think”(想)。這個(gè)字的精粹,是IBM創(chuàng)始人華特森(Thomas J·watson)創(chuàng)造的。 有一天,寒風(fēng)刺骨,陰雨霏霏,華特森一大早就
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臺(tái)灣有一個(gè)著名的企業(yè)家陳茂榜,他的講演經(jīng)常折服所有的聽(tīng)眾。尤其是他計(jì)數(shù)字的本事超人一等,舉凡中國(guó)和世界各國(guó)的面積、人口、國(guó)民所得貿(mào)易額等,他都如數(shù)家珍。 事實(shí)上,陳茂榜的學(xué)歷只有小學(xué)畢業(yè),但他卻榮獲
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有一位老師在講臺(tái)上諄諄勉勵(lì)學(xué)生做事要專(zhuān)心,將來(lái)才會(huì)有成就。 為了具體說(shuō)明專(zhuān)心的重要,老師叫一名學(xué)生上臺(tái),雙手各持一支粉筆,命其在黑板上同時(shí)用右手畫(huà)方,左手畫(huà)圓,結(jié)果學(xué)生畫(huà)得一團(tuán)糟。 老師說(shuō):“這兩種
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有一位老師在講臺(tái)上諄諄勉勵(lì)學(xué)生做事要專(zhuān)心,將來(lái)才會(huì)有成就。 為了具體說(shuō)明專(zhuān)心的重要,老師叫一名學(xué)生上臺(tái),雙手各持一支粉筆,命其在黑板上同時(shí)用右手畫(huà)方,左手畫(huà)圓,結(jié)果學(xué)生畫(huà)得一團(tuán)糟。 老師說(shuō):“這兩種
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二十年代的時(shí)候,有一位歐洲的神父到山東傳教。他看到當(dāng)?shù)厝嗣裆罘浅??,?dòng)了惻隱之心,他苦思良策想改善教友們的生活。 有一天,神父走過(guò)一戶人家,看見(jiàn)婦人在門(mén)口梳頭,有些頭發(fā)掉在地上。這一幕觸發(fā)了他的靈感
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有一個(gè)企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問(wèn)到:“您一定有什么難解的問(wèn)題,不妨說(shuō)出來(lái),讓我給您幫幫忙吧!” 企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說(shuō):“我的問(wèn)題太多了,沒(méi)有人能幫我的忙。
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西方國(guó)家流傳著一個(gè)故事:三個(gè)商人死后見(jiàn)上帝時(shí),討論他們?cè)趬m世中的功績(jī)。一個(gè)商人說(shuō):“盡管我經(jīng)營(yíng)的生意接近于倒閉,但我和我的家人并不在意,我們生活得 非??鞓?lè)?!鄙系勐?tīng)罷,給他打了50分。 第二個(gè)商人
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元旦,某高校俱樂(lè)部前,一老婦守著兩筐大蘋(píng)果叫賣(mài),因?yàn)樘旌?,?wèn)者寥寥。一教授見(jiàn)情形,上前與老婦商量幾句,然后走到附近商店買(mǎi)來(lái)節(jié)日織花用的紅彩帶,并與老婦一起將蘋(píng)果兩兩一扎,接著高叫道:“情侶蘋(píng)果喲!兩元
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管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話,發(fā)人深省。 桓公:“群臣之中誰(shuí)可為相?” 管仲:“知臣莫如君?!豹?桓公:“易牙如何?” 管仲:“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這
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