一、人工智能應用 ——趨勢與本質 趨勢：軟件+ → 互聯(lián)網+ → AI+ 本質：集成→生成→創(chuàng)成 ——價值與市場 價值：語言學習、視覺學習、聽覺學習、決策學習 市場：到2026年，超過80%的企業(yè)將
主題：AIGC系統(tǒng)認知課程（大標題）——AIGC：數字化進入下半場（小標題） 亮點：管理層必修課程、數字化路徑洞察、企業(yè)智改頂層戰(zhàn)略 面向人群： 1.制造、建造、科研、服務業(yè)等產業(yè)企業(yè)負責人、中高層
一、什么是數字化和數字經濟 （一）揭示數字化本質 1、對比模擬化，理解數字化 2、對比模擬語言，理解數字語言 3、對比模擬經濟，理解數字經濟 4、我們將長期處于“孿生世界” 5、經濟發(fā)展歷史長河新解
（1）為何透明：以真實、可信贏得信任和美譽。 （2）向誰透明：與用戶、員工等同利益共發(fā)展。 （3）透明什么：產品、服務、權益等全面信息。 （4）如何透明：以數字化技術追求人性化體驗。 （5）透明工廠
數字時代企業(yè)核心是團隊 為何必須建立量子團隊？ 如何試點建立量子團隊？ 如何形成團隊的“目標共識”？ 如何讓團隊技能共進和持續(xù)學習？ 如何用“規(guī)則共守”代替制度遵守？ 資源共享化及如何實施？ 績效需
正本清源：數字化倒底指什么？ 為什么數字化是所有企業(yè)唯一選擇？ 創(chuàng)建自有業(yè)態(tài)的數據標準 建立自己企業(yè)的數據倉庫 不是節(jié)點在線，是全程在線 不是分工，而是協(xié)同 算法改變了什么？ 企業(yè)需要自己的算法 你
揭示數字化本質 發(fā)現數字化效應 洞察數字化競爭 數字經濟市場底層變革 數字經濟市場表層變革 數字經濟市場治理變革 數字化組織創(chuàng)新 數字化用人策略 數字化績效管理 數字化轉型路徑 數字化理念素養(yǎng) 數字
（1）數字化轉型路徑 資源數字化、工作在線化、運營智能化、組織平臺化、產業(yè)生態(tài)化 （2）數字化理念素養(yǎng) 三代領導標桿、二中領導模式、三點時代主張 （3）數字化未來世界 孿生世界、五類進化、四階人群、
《D-MAT——企業(yè)中高層數字化領導力訓練營》 一、入營條件 有數字化轉型意向的企業(yè)中高層管理者及核心骨干。 二、培訓價值 1、建立數字化思維—— 理解數字化時代的新趨勢和新規(guī)律，建立數字化新思維。
《基層管理創(chuàng)新--細胞體班組培訓班》 一、入營條件 ● 分管班組建設和管理的運營公司及其分支公司企管部（或其他負責班組管理建設的部門）正、副職以及直接負責相關工作的管理人員； ● 有志于提升班組建設
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