鄒亮資歷背景
六西格瑪黑帶/實戰(zhàn)型質(zhì)量改進專家/項目管理師/國家注冊管理咨詢師
ISO體系審核員,六西格瑪黑帶,美國項目管理協(xié)會注冊項目管理師;就職500強日資(TOSHIBA)、德資(BOSCH)、民企(HIKVISION)多年;培訓(xùn)講師,現(xiàn)任高級培訓(xùn)師,高級咨詢師。
擅長研發(fā)流程再造(結(jié)合QFD與FMEA)、可靠性與失效分析、客戶投訴問題管理(8D)、海外定制項目質(zhì)量管理、六西格瑪管理活動等。
質(zhì)量改進項目的輔導(dǎo)與咨詢;培訓(xùn)講師,服務(wù)浙江省內(nèi)民營企業(yè)50家,培訓(xùn)輔導(dǎo)3000人次。
鄒亮主講課程
產(chǎn)品研發(fā)管理,QCC活動開展,QC新老七大工具;
FMEA,失效分析,風(fēng)險管理;
六西格瑪管理;
DOE,MSA,SPC;
QFD-質(zhì)量功能展開;
項目管理。