營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)研訓(xùn)專(zhuān)家

? 清華大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)教授 
? 清華大學(xué)企業(yè)國(guó)際化研究中心主任研究員
? 前摩托羅拉政企大客戶(hù)與政府關(guān)系總監(jiān)
? 前思科大區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
? 前朗訊科技高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理
? 美國(guó)商會(huì)、瑞典商會(huì)、德國(guó)商會(huì)、法國(guó)商會(huì)特聘培訓(xùn)師
? 上海交大、北航、浙大、南京大學(xué)特聘教授
? ICF 國(guó)際管理教練協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員、注冊(cè)高管教練
? 西安交通大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)本科
? 中科院碩士
? 清華大學(xué)MBA 

張志濱老師是一位兼具實(shí)戰(zhàn)和理論的資深營(yíng)銷(xiāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家，1995~20008年在世界500強(qiáng)企業(yè)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)政企大客戶(hù)銷(xiāo)售市場(chǎng)與組織管理。
在摩托羅拉公司，擔(dān)任政企行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售總監(jiān)期間，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在一年內(nèi)將市場(chǎng)份額從15%提升到40%，并成功把最新的廣電網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)解決方案，首次引入到國(guó)內(nèi)中信國(guó)安集團(tuán)、深圳天威等多家政企大客戶(hù)單位，為新產(chǎn)品和服務(wù)打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。 
在擔(dān)任思科系統(tǒng)擔(dān)任大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)期間，負(fù)責(zé)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等政企客戶(hù)的銷(xiāo)售，每年完成銷(xiāo)售額超過(guò)1億人民幣，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)始終在公司頭部20%。
從2009年開(kāi)始，張老師進(jìn)入高校講臺(tái)，為世界知名企業(yè)、大國(guó)企集團(tuán)、國(guó)內(nèi)上市公司，講授大客戶(hù)企業(yè)銷(xiāo)售系列課程。迄今為止，已經(jīng)為IT、電子、通信與傳媒、能源、制造業(yè)、物流與公用事業(yè)等超過(guò)300家客戶(hù)培訓(xùn)1600場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)受訓(xùn)人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人。
張老師的課程多從企業(yè)實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，幫助管理者解決復(fù)雜多變的市場(chǎng)條件下的銷(xiāo)售制勝問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升問(wèn)題，政府關(guān)系、社會(huì)價(jià)值投資等關(guān)鍵問(wèn)題。 張老師秉承幫助企業(yè)和學(xué)員“把要吃的虧，要走的彎路，多交的學(xué)費(fèi)，盡量在課堂中化解”的培訓(xùn)理念。幫助企業(yè)和學(xué)員突破惰性和思維上的阻礙，用最短的學(xué)習(xí)時(shí)間，用最給力的方法，解決掉實(shí)際問(wèn)題。
張老師非常重視培訓(xùn)的落地和執(zhí)行，基于他對(duì)于培訓(xùn)作用于企業(yè)管理和組織變革過(guò)程中深入持久的研究，他在培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)設(shè)計(jì)、實(shí)施、反饋評(píng)估和后期輔導(dǎo)等各環(huán)節(jié)可以提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，并提供豐富的模型、工具、方法論，幫助企業(yè)組織變革及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。