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李光偉:【案例分析】抓住空白點

營銷管理

2016-01-20 8361

日本電視機生產(chǎn)企業(yè)從1961年開始，向美國出口電視機。當(dāng)時美國不只是世界頭號電視機生產(chǎn)強國，而且，美國消費者還普遍存有東洋貨是劣質(zhì)貨的觀念。但日本企業(yè)經(jīng)過認(rèn)真的市場分析發(fā)現(xiàn)，在美國市場上，12英寸以下的小型電視機是一個產(chǎn)品市場空白點。當(dāng)時美國電視機生產(chǎn)企業(yè)都縣小型機利潤少而不愿經(jīng)營，并且錯誤地認(rèn)為小型機消費時代已經(jīng)結(jié)束。但事實上仍有不少消費者需要它，日本企業(yè)借機將小型機打入美國市場。正由于日本企業(yè)從美國產(chǎn)品市場空白點入手“鉆”入美國，因此，為受到強大的美國企業(yè)的反擊。待之羽翼豐滿，占領(lǐng)大型電視機市場時，美國電視機廠家再反擊已為時過晚。

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