時(shí)光飛逝，歲末年初，2018年已經(jīng)過去，2019已經(jīng)來了！

2019年1月25--26日，中國(guó)管理科學(xué)研究院管理專家、績(jī)效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師受麥柯休閑用品有限公司盛情邀請(qǐng)，和其他幾位特邀嘉賓一起，應(yīng)邀參加該公司2018年企業(yè)年會(huì)并做專題分享，該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及全體員工共同參加。年會(huì)在美麗的浙江寧海天明山森林溫泉大酒店隆重舉行。

到達(dá)寧海天明山森林溫泉酒店目的地當(dāng)天下午，即由潘皖江老師在酒店會(huì)議廳為大家做分享《我們的2019》。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，潘皖江老師只分享了三個(gè)關(guān)鍵詞，與大家共勉：

1，擔(dān)當(dāng)

主動(dòng)占位，勇于擔(dān)當(dāng)。特別是管理團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)常思考我會(huì)做什么？我為團(tuán)隊(duì)能貢獻(xiàn)什么？我能為團(tuán)隊(duì)帶來哪些改變？

2，標(biāo)簽

團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人，都需要找到并建立屬于自己的標(biāo)簽，打造個(gè)人職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并盡力融入團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)同。

3，效益

2019年希望做到“三升一降”：

總銷售業(yè)績(jī)，希望升上去，更進(jìn)一步；

新產(chǎn)品銷售占比，希望升上去，不斷創(chuàng)新；

新客戶銷售占比，希望升上去，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)；

總費(fèi)用率，希望降下來，合理控制成本。

通過“三升一降”，最終實(shí)現(xiàn)人均效益的提升，利潤(rùn)水平的提升。

現(xiàn)場(chǎng)小伙伴們聽了潘老師的分享，紛紛表示收獲頗多，啟發(fā)很大，對(duì)2019年自身的工作可以很好加以對(duì)照改進(jìn)。

年會(huì)節(jié)目?jī)?nèi)容也是豐富多彩，精彩紛呈，在享受了一番天明山的森林溫泉之后，回到年會(huì)大廳現(xiàn)場(chǎng)，個(gè)人獨(dú)唱、精彩小品、團(tuán)隊(duì)勁舞、集體合唱，個(gè)個(gè)精彩，現(xiàn)場(chǎng)小伙伴們開心無比。年會(huì)的高潮是各個(gè)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，從高檔護(hù)膚品、手鏈、項(xiàng)鏈、提包，到高端華為、中興手機(jī)，再到現(xiàn)金紅包大獎(jiǎng)，幾乎人人有獎(jiǎng)，將年會(huì)的活動(dòng)氣氛推向了高潮。

年會(huì)在大合唱《明天會(huì)更好》歌曲中，圓滿落下帷幕。

理踐咨詢，圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面，深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。