趙國(guó)軍—--薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)（2016） 授課時(shí)間： 年 月 日 授課對(duì)象：公司中高層管理者 授課時(shí)長(zhǎng)：6學(xué)時(shí) 課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)際案例分享討論 第一部分 薪酬績(jī)效管理剖析（1
趙國(guó)軍——中高層管理干部人力資源管理技能提升（2016） 授課對(duì)象：公司中高層管理者 授課時(shí)長(zhǎng)：6學(xué)時(shí) 課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)際案例分享討論 第一部分 人力資源管理的幾個(gè)基本問(wèn)題（
趙國(guó)軍——員工激勵(lì)與績(jī)效管理（2016） 授課時(shí)間： 年 月 日 授課對(duì)象：公司中高層管理者 授課時(shí)長(zhǎng)：6學(xué)時(shí) 課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)際案例分享討論 第一部分 薪酬績(jī)效管理剖析（12
趙國(guó)軍——突破績(jī)效管理課程（2016） 導(dǎo)讀 績(jī)效考核推行多年，到底效果怎么樣，如何更好的推進(jìn)績(jī)效管理、績(jī)效考核工作？ 績(jī)效管理為什么得不到各級(jí)管理者和員工重視？考核不僅沒(méi)起到積極作用，反而引起員工
授課時(shí)間： 年 月 日 授課對(duì)象：公司中高層管理者、人力資源管理者 授課時(shí)長(zhǎng)：6學(xué)時(shí) 課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)際案例分享討論 第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及步驟（90分鐘） 導(dǎo)讀：3人5人問(wèn)
水木知行績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一、課程信息：課程名稱(chēng)：績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)課時(shí)間：2015年3月28-29日、5月30-31日、8月29-30日、11月28-29日2016年3月19-20日、5月12-1
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一、課程信息：課程名稱(chēng)：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)課時(shí)間： 2016年3月15-16日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、
水木知行績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一、課程信息：課程名稱(chēng)：績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)課時(shí)間：2015年3月28-29日、5月30-31日、8月29-30日、11月28-29日2016年3月19-20日、5月12-1
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一、課程信息：課程名稱(chēng)：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)課時(shí)間：2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月21-22日 2016年3月15-16日、5
授課對(duì)象：公司管理層及骨干員工授課時(shí)長(zhǎng)：6學(xué)時(shí)或12學(xué)時(shí)課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)戰(zhàn)案例互動(dòng)討論第一部分 什么是績(jī)效管理（90-180分鐘）一、管理及管理核心問(wèn)題（90分鐘課程，根據(jù)需要選
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