趙國(guó)軍,趙國(guó)軍講師,趙國(guó)軍聯(lián)系方式,趙國(guó)軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
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趙國(guó)軍:關(guān)于未來(lái)十年的十條思考
2016-01-20 1352
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導(dǎo)讀
從線(xiàn)下實(shí)體,再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商,短短30年的市場(chǎng)演化,讓我們感到科技帶來(lái)的影響。相對(duì)于過(guò)去和現(xiàn)在,未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)形態(tài)將形成什么樣的格局,人們生活和工作又會(huì)向怎樣趨勢(shì)演變呢?在我們滿(mǎn)懷憧憬的同時(shí),或許有一天我們真的可以邊旅游邊工作,這樣的生活,不正是你我所想要的么。
1.去中心化、社區(qū)化、碎片化、智能化、宅生活、短購(gòu)物,是未來(lái)商務(wù)生活的主調(diào)。未來(lái)的商務(wù)購(gòu)買(mǎi)行為可以通過(guò)數(shù)據(jù)被網(wǎng)絡(luò)店家洞察并可以實(shí)現(xiàn)提前送貨。
2.“渠道為王”以2012年為分水嶺,今后,繼續(xù)堅(jiān)持以“渠道為王”大事鋪張各級(jí)渠道分銷(xiāo)走連鎖經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)的企業(yè)(不包括餐飲、美發(fā)、影樓等)都將死于渠道之路?!扒罏橥觥钡臅r(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)。店租、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、人工、物流等各項(xiàng)成本都是禍根??燹D(zhuǎn)型吧!
3.未來(lái)十年,中國(guó)最緊缺的三個(gè)職業(yè):(1)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師;(2)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主管;(3)移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)人。想學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),不妨在網(wǎng)上賣(mài)個(gè)什么。無(wú)論賣(mài)什么,賣(mài)一賣(mài)就有感覺(jué)了,至少會(huì)知道為什么賣(mài)不掉。無(wú)論賣(mài)什么,都要嘗試網(wǎng)上賣(mài)賣(mài)了。
4.未來(lái)商業(yè),不再是簡(jiǎn)單的空間之爭(zhēng)(渠道、賣(mài)場(chǎng)),而是時(shí)間之爭(zhēng)(更近、更夜、更快、更短)。傳統(tǒng)的商業(yè)觸角是解決消費(fèi)者的空間半徑(以一個(gè)賣(mài)場(chǎng)輻射三公里群體)為指導(dǎo),而現(xiàn)代商業(yè)模型正在以摧毀空間價(jià)值的方式直抵時(shí)間半徑(以電腦和手機(jī)為個(gè)體觸角)。一批一批的解決模式正在轉(zhuǎn)換為一個(gè)一個(gè)地解決。
5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隱形化。一個(gè)小孩僅僅是麻省理工學(xué)院畢業(yè)的,或者是北郵畢業(yè)的,他制造一個(gè)新的APP或者一個(gè)客戶(hù)端,可能又把京東這一類(lèi)的企業(yè)給干掉了,這是隨時(shí)能發(fā)生事情。就是我們一定要警惕未來(lái)的一個(gè)小小的商業(yè)生態(tài),因?yàn)樗鉀Q了我們購(gòu)買(mǎi)的便捷性便宜感和隨意。
6.一片片美麗的狼藉,未來(lái)七年的七大衰退:(1)高端餐飲業(yè)嚴(yán)重衰退;(2)高端酒業(yè)相應(yīng)衰退;(3)大型商業(yè)廣場(chǎng)類(lèi)渠道店全面衰退;(4)國(guó)有銀行業(yè)面臨衰退;(5)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨衰退;(6)各大電視臺(tái)報(bào)刊雜志將走向整合性衰退;(7)房地產(chǎn)業(yè)也將開(kāi)始體驗(yàn)衰退的滋味。
7.眾籌是一種政治,人類(lèi)必然要經(jīng)歷三個(gè)管理時(shí)代。其一信息閉塞的“地方集權(quán)時(shí)代”、其二信息壟斷的“中央集權(quán)時(shí)代”、其三信息互聯(lián)后的“權(quán)力碎片化時(shí)代”,這也是我的思維所能觸摸到的“政治眾籌時(shí)代”?;谌f(wàn)人互聯(lián)到萬(wàn)物互聯(lián)的發(fā)展,高度集權(quán)將在未來(lái)20年走向碎片化,眾籌將成為公共管理的核心。
8.人類(lèi)對(duì)公共服務(wù)的投票模型已經(jīng)經(jīng)歷四個(gè)時(shí)代:(1)是近親投票時(shí)代;(2)是關(guān)系投票時(shí)代;(3)是集權(quán)投票時(shí)代;(4)是無(wú)感舉手時(shí)代。第五個(gè)最肉痛的投票時(shí)代即將到來(lái)——用鈔票投票。這是互聯(lián)網(wǎng)從萬(wàn)人互聯(lián)到萬(wàn)物互聯(lián)之后的歷史必然。基于國(guó)家管理的公共服務(wù)獎(jiǎng)直接因?yàn)椤坝免n票投票”而邁向“權(quán)力碎片化”。
9.“一批一批的消費(fèi)者”的時(shí)代已經(jīng)在沒(méi)落,“一個(gè)一個(gè)的消費(fèi)者”的時(shí)代正在大踏步起身。社會(huì)化商業(yè),正在啟蒙。
10.十年后,全世界的生活方式大概只有兩種:(1)宅到家;(2)走天涯。要么深居簡(jiǎn)出,要么海角天涯。而且,在流動(dòng)中工作(一邊旅游一邊工作)的時(shí)代即將到來(lái)。
文章來(lái)自:互聯(lián)網(wǎng)
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