序號(hào)

工作任務(wù)/目標(biāo)

要求

1

根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃確定人員編制和員工培訓(xùn)計(jì)劃。

①及時(shí)招聘合適人員滿(mǎn)足用工需求，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)；

②入職員工一個(gè)星期后一個(gè)月內(nèi)必須簽訂《勞動(dòng)合同》和《保密協(xié)議》，特殊崗位的須簽《禁業(yè)協(xié)議》。

2

啟動(dòng)績(jī)效工資，首先變更行管人員工資結(jié)構(gòu)，原工資總額進(jìn)行拆分，結(jié)構(gòu)為：基本工資+崗位津貼+績(jī)效工資+社保補(bǔ)貼

4月份實(shí)施變更后的工資結(jié)構(gòu)，制定工資核算依據(jù)/標(biāo)準(zhǔn)，含節(jié)假日福利及加班薪資規(guī)定。5月份完成對(duì)各部門(mén)的績(jī)效工資的考核草案的試運(yùn)行。

3

規(guī)范請(qǐng)假、休假、出差手續(xù)及上下班制度

①根據(jù)事實(shí)對(duì)照規(guī)定處罰違規(guī)行為，做到每周公布。制度執(zhí)行無(wú)爭(zhēng)議的不需要商量直接處罰，有爭(zhēng)議提前溝通。

②行管人員實(shí)施二級(jí)考勤，抽查實(shí)際出勤和刷卡一致性。

4

項(xiàng)目申報(bào)

上半年落實(shí)擦靴機(jī)新產(chǎn)品的申報(bào)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案。

掌握政策信息，及時(shí)申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金。

5

廠(chǎng)區(qū)和辦公環(huán)境維護(hù)

每天巡查廠(chǎng)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角，督促責(zé)任部門(mén)和保潔工落實(shí)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象，直接與保潔工簽訂臨時(shí)工合同，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域點(diǎn)檢制度。后期啟動(dòng)對(duì)車(chē)間稽查。

6

安全、后勤保障、行管人員工資結(jié)算

①監(jiān)督飯菜衛(wèi)生質(zhì)量，規(guī)范食堂糧油及菜的采購(gòu)審批結(jié)算機(jī)制。自4月1日期食堂采用個(gè)人自購(gòu)飯具自己洗涮。

②將員工宿舍納入日常化管理；

③嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)的人員和貨物出入管理登記制度；

④按時(shí)辦理入職離職員工的工傷保險(xiǎn)，工傷事故的善后工作（事故調(diào)查和責(zé)任判定、工傷賠付等）；

⑤每月20日之前上報(bào)工資報(bào)表，做到準(zhǔn)確完整。

7

打造良好的企業(yè)文化氛圍

①新員工的座談會(huì)和試用前中后的跟蹤；

②板報(bào)的定期更新；

③節(jié)假日文娛活動(dòng)的策劃組織；

④員工生日禮品的兌現(xiàn)；

⑤勞資糾紛和員工矛盾的化解處理。

8

其他方面

①統(tǒng)計(jì)各部門(mén)辦公費(fèi)用的月開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流；

②做到打印紙的二次回收使用，其它易耗品的節(jié)約使用；

③采取有效措施徹底解決交換機(jī)和刷卡機(jī)故障排除。

序號(hào)

工作任務(wù)/目標(biāo)

要求

1

銷(xiāo)售收入達(dá)到1200萬(wàn)元

由財(cái)務(wù)李最春給出銷(xiāo)售收入的定義和統(tǒng)計(jì)方法，由銷(xiāo)售部制定可操作的銷(xiāo)售方案、分解銷(xiāo)售任務(wù)，起草銷(xiāo)售預(yù)算和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成辦法，想法設(shè)法達(dá)成目標(biāo)。

2

銷(xiāo)售成本控制

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)須在5月份給出銷(xiāo)售成本指標(biāo)，開(kāi)始統(tǒng)計(jì)每月產(chǎn)生的銷(xiāo)售費(fèi)用。

3

銷(xiāo)售合同的簽訂、訂單管理及履約

①建立規(guī)范的銷(xiāo)售合同范本，明確內(nèi)容，簽訂無(wú)爭(zhēng)議無(wú)歧義的合同，維護(hù)公司合法的銷(xiāo)售權(quán)利；

②評(píng)審后的銷(xiāo)售合同必須存檔管理，創(chuàng)建合同臺(tái)賬；

③接單人員需充分理解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求，書(shū)面準(zhǔn)確傳遞給相關(guān)部門(mén)，跟蹤訂單的執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)反饋異常；

④獲取交付客戶(hù)確認(rèn)的憑證，減少供需糾紛；

⑤銷(xiāo)售合同必須提交財(cái)務(wù)部備份，出納員依銷(xiāo)售合同約定協(xié)同銷(xiāo)售部門(mén)催交貨款；

4

售后服務(wù)管理

①編制書(shū)面的售后服務(wù)規(guī)定、出差派員流程、出差借款及差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審批和工作匯報(bào)等制度；

②建立售后服務(wù)記錄和臺(tái)賬，做定期的電話(huà)客戶(hù)回訪(fǎng)；

③統(tǒng)計(jì)售后產(chǎn)生的直接費(fèi)用，分安裝和質(zhì)量故障兩種。

序號(hào)

工作任務(wù)/目標(biāo)

要求

1

供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系的建立

鋼材和板材、內(nèi)膽、油漆及五金配件、翻砂件、機(jī)電產(chǎn)品、物流運(yùn)輸各建立兩家合格供應(yīng)商，簽訂長(zhǎng)期合作合同，確定結(jié)算周期。

2

確定主要物料及配件采購(gòu)周期

根據(jù)以往供貨經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合供應(yīng)商實(shí)際情況確定鋼材板材、機(jī)電產(chǎn)品、外協(xié)加工件、內(nèi)膽、翻砂件的采購(gòu)周期，形成書(shū)面形式傳遞給生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)，便于物料計(jì)劃的編制。

3

遵循貨比三家原則擇優(yōu)選擇供應(yīng)商

在同等價(jià)格前提下選擇質(zhì)量好信譽(yù)好服務(wù)好的供應(yīng)商或產(chǎn)品。

4

原始憑證管理

①保留采購(gòu)合同或收貨憑證，搞清賬和物的差距；

②要求供應(yīng)商提供每批金屬材料的材質(zhì)報(bào)告和外協(xié)件外購(gòu)件的產(chǎn)品生產(chǎn)合格憑證；

③財(cái)務(wù)部結(jié)算要嚴(yán)格審查有效的《入庫(kù)單》和發(fā)票。

5

及時(shí)處理供貨質(zhì)量不良

①根據(jù)生產(chǎn)使用部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)的反饋，及時(shí)處理不良物料和善后索賠事宜；

②按供應(yīng)商名單統(tǒng)計(jì)每月的供貨量和不良情況。

序號(hào)

工作任務(wù)/目標(biāo)

要求

1

現(xiàn)有產(chǎn)品的制作圖紙和相關(guān)技術(shù)資料

①繪制擦靴機(jī)成套制作圖紙和工藝指導(dǎo)書(shū)及操作維護(hù)規(guī)程；

②完善梳理洗脫機(jī)制作圖紙和工藝指導(dǎo)書(shū)及操作維護(hù)規(guī)程；

③完善梳理烘干機(jī)制作圖紙和工藝指導(dǎo)書(shū)及操作維護(hù)規(guī)程；

④消化燙平機(jī)圖紙并現(xiàn)場(chǎng)支持燙平機(jī)的制作和工藝優(yōu)化。

2

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和質(zhì)量管理

①解決現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙或制作問(wèn)題；

②對(duì)來(lái)料、外協(xié)件進(jìn)行檢定和確認(rèn)；

③根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和客戶(hù)反饋組織質(zhì)量評(píng)審會(huì)，制定可行措施，全程跟蹤措施實(shí)施效果，解決質(zhì)量缺陷；

④編制各產(chǎn)品制作過(guò)程的檢驗(yàn)規(guī)程和入庫(kù)出庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)程和相應(yīng)的檢驗(yàn)表單，起到可追溯的目的。

3

新產(chǎn)品申報(bào)資料的支持

根據(jù)申報(bào)單位要求提供新產(chǎn)品申報(bào)的技術(shù)資料，主要是擦靴機(jī)的系列申報(bào)新產(chǎn)品。

4

生產(chǎn)成本核算的支持

根據(jù)財(cái)務(wù)部成本核算要求提供標(biāo)準(zhǔn)化的制造清單。

5

技術(shù)資料的安全規(guī)范管理（分發(fā)控制、回收、銷(xiāo)毀、傳遞、變更）

建立圖紙及技術(shù)資料管理規(guī)范，做到圖紙發(fā)放前得到審批，現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙為最新有效版本，及時(shí)回收變更前或臨時(shí)是指圖紙，做到發(fā)放有登記，紙質(zhì)版和電子版同時(shí)歸檔。

6

質(zhì)量技術(shù)工作落實(shí)

①分解技術(shù)部成員的分工，逐步采取產(chǎn)品輪換制，培養(yǎng)成為一專(zhuān)多能的綜合技術(shù)人才。

②工作必須明確目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤。

7

設(shè)備管理

①建立設(shè)備和工量檢等器具的臺(tái)賬和領(lǐng)用管理；

②建立設(shè)備檔案和履歷表及點(diǎn)檢制，實(shí)行機(jī)臺(tái)定崗定人；

③上半年恢復(fù)等離子切割機(jī)、數(shù)控車(chē)床和加工中心操作；

④其它生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)巡查和設(shè)備技術(shù)改造工作。

序號(hào)

工作任務(wù)/目標(biāo)

要求

1

生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成

銷(xiāo)售訂單下達(dá)前必須要充分理解客戶(hù)的要求，銷(xiāo)售部門(mén)以書(shū)面形式傳遞到生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)異常的或質(zhì)量達(dá)不到客戶(hù)要求的須第一時(shí)間與銷(xiāo)售人員反饋。生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)評(píng)審后的銷(xiāo)售訂單編制物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)人員和設(shè)備，及時(shí)解決生產(chǎn)異常，促使計(jì)劃如期完成。

2

生產(chǎn)安全管理

抓生產(chǎn)首抓安全，做到事前預(yù)防，勤檢查，現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患，制止并懲罰違章作業(yè)和破壞的行為；

3

質(zhì)量管理

根據(jù)技術(shù)部門(mén)生產(chǎn)工藝/圖紙要求進(jìn)行加工，做到自檢互檢，關(guān)鍵過(guò)程要重點(diǎn)監(jiān)控。第一時(shí)間處理生產(chǎn)中的質(zhì)量異常。

4

人員管理

①新員工試用期的指導(dǎo)和技能評(píng)估，提倡以老帶新。車(chē)間要側(cè)重對(duì)新員工的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，保持與新員工的工作溝通；

②落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，下班前督促檢查，消除衛(wèi)生死角；

③懲治違規(guī)違紀(jì)行為，營(yíng)造積極向上團(tuán)結(jié)氛圍；

④合理調(diào)配工序間的協(xié)作作業(yè)，提高生產(chǎn)效率。

序號(hào)

工作任務(wù)/目標(biāo)

要求

1

成本管理

①4月份核算出洗脫機(jī)和擦靴機(jī)各機(jī)型的生產(chǎn)成本，5月份核算出擦靴機(jī)和烘干機(jī)的生產(chǎn)成本，6月份搞清礦機(jī)生產(chǎn)成本。要求財(cái)務(wù)部要深入制作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研提報(bào)數(shù)據(jù)的可靠性，結(jié)合客觀(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確真實(shí)地反映出成本數(shù)據(jù)。

②7月份必須完成公司銷(xiāo)售和生產(chǎn)的盈虧點(diǎn)，為銷(xiāo)售和生產(chǎn)的成本控制提供參考依據(jù)。

2

財(cái)務(wù)報(bào)表

①準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行稅報(bào)和相關(guān)證照的年檢工作；

②掌握國(guó)家和當(dāng)?shù)氐呢?cái)稅政策，爭(zhēng)取扶持或優(yōu)惠資金；

③定期出具財(cái)務(wù)月報(bào)，準(zhǔn)確反映當(dāng)月公司盈虧數(shù)據(jù)；

④對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行季度盤(pán)點(diǎn)和年度盤(pán)點(diǎn)，每月報(bào)表體現(xiàn)材料投入和產(chǎn)成品產(chǎn)出的數(shù)據(jù)；

3

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)核算

①仔細(xì)核對(duì)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，剔除不符合財(cái)務(wù)制度的報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，無(wú)審批人簽字的杜絕報(bào)銷(xiāo)；

② 采購(gòu)貨物無(wú)有效入庫(kù)憑證和發(fā)票的不做報(bào)銷(xiāo)（諸如供應(yīng)食堂的菜等零星小額的除外），嚴(yán)格把關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；

4

資金運(yùn)作和信貸工作

①出具月季年的資金預(yù)算，規(guī)避入不敷出的風(fēng)險(xiǎn)；

②信貸工作的聯(lián)絡(luò)和手續(xù)辦理工作；

③現(xiàn)金收支的安全防范；

5

對(duì)賬結(jié)算工作

①與采購(gòu)部門(mén)一起對(duì)采購(gòu)物料的數(shù)據(jù)核實(shí)和應(yīng)付款清算；

②主導(dǎo)銷(xiāo)售部門(mén)與客戶(hù)/業(yè)務(wù)員的交付數(shù)據(jù)的核準(zhǔn)和應(yīng)收貨款的催收工作。