蘭利平,蘭利平講師,蘭利平聯(lián)系方式,蘭利平培訓師-【中華講師網(wǎng)】
專注時尚行業(yè)品牌、百貨行業(yè)
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學員:學完零售運營管理診斷課程,但還是無法有效或準確診斷。還記得每次在課程的開端,我都講述了一個小故事。魏文王問扁鵲曰:「子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?」扁鵲曰:「長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下?!刮何暮钤?/div>
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學員:為何學習的知識和工具越來越多,但業(yè)績卻沒有任何起色?這樣的困惑,對于鞋服的從業(yè)者而言,并不陌生。不可否認,今天零售行業(yè)的發(fā)展以及高科技技術的應用,簡直就是用日新月異來形容。在全渠道沒搞明白的時候
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文/零道咨詢顧問 蘭利平學員:如何將學習的培訓知識轉(zhuǎn)換項目落地?相信很多人都有這種感觸,學習的過程很快樂,也感覺知識點很多,但回到家卻發(fā)現(xiàn)應用很少。或是另外一種感觸,即一開始回來就應用了,感覺信心滿滿
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學員:如何看待【海瀾之家】商業(yè)模式對傳統(tǒng)鞋服批發(fā)、零售行業(yè)影響?首先我們得承認海瀾之家?guī)Ыo行業(yè)的一股正面氣息,因為之前我們這個行業(yè)的經(jīng)營都是純生意人模式,經(jīng)營利潤都是向【內(nèi)求】,靠雙邊的政策博弈和市場
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學員:如何看待當下品牌商或零售商推動的【創(chuàng)業(yè)型店長】項目?這個問題看似簡單,其實蘊藏很多零售管理的邏輯!為什么近年【打造創(chuàng)業(yè)型店長】成為眾多老板追逐的對象?也成為各咨詢培訓公司屢試不爽的法寶呢?假如存
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學員:如何看待品牌商一方面提倡理性訂貨,另一方面又給予高壓指標?此問題咋看一下是非常矛盾的,但思考一下又是不無道理。人的行為都是在理性和感性中糾纏不清的,不同的事件背景會做出不同的評判,哪怕是針對同一
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客戶:喬丹體育 地點:湖北省 - 武漢 時間:2014/7/9 0:00:00 喬丹體育2014。7.29武漢培訓.
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客戶:喬丹沈陽2014.8.6培訓會 地點:遼寧省 - 沈陽 時間:2014/8/6 0:00:00 喬丹沈陽2014.8.6培訓會
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客戶:勁霸男裝 地點:陜西省 - 西安 時間:2013/7/31 0:00:00 7月31—-8月1日《零售教練》系列課程走進勁霸陜西分公司二天培訓
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客戶:喬丹運動 地點:江西省 - 南昌 時間:2013/9/18 0:00:00 2013年9月---2014年1月,合作喬丹運動的全國巡回《零售教練》系列講座
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