邱偉,邱偉講師,邱偉聯(lián)系方式,邱偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、組織經(jīng)驗(yàn)萃取、企業(yè)精品課程及微課開(kāi)發(fā)
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
邱偉:【第六天】3月28日分享精選:如何打開(kāi)知識(shí)的缺口
2016-05-17 2740

一、邱偉8分鐘分享內(nèi)容摘要


為什么要打開(kāi)知識(shí)缺口(Why)?

——提升學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的好奇心,當(dāng)知識(shí)出現(xiàn)缺口時(shí),好奇心就產(chǎn)生了。

什么是知識(shí)的缺口(what)

——問(wèn)題,通常用“挖坑”的方式打開(kāi)學(xué)員的未知。

如何打開(kāi)知識(shí)的缺口?(HOW?)

——通過(guò)提問(wèn)題的方式讓學(xué)員參與課堂的內(nèi)容,三種常用提問(wèn)學(xué)員方式:

①   直接式提問(wèn):內(nèi)容不是直接講述,而是先提出問(wèn)題讓學(xué)員來(lái)回答、再進(jìn)行講述,可選擇使用“5W2H”進(jìn)行提問(wèn)。

②   情境式提問(wèn):設(shè)定某個(gè)情境進(jìn)行提問(wèn),更便于學(xué)員提取相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)回答問(wèn)題,這種方式效果優(yōu)于直線(xiàn)式提問(wèn)。

③   遞進(jìn)式提問(wèn):一個(gè)問(wèn)題接著一個(gè)問(wèn)題問(wèn),問(wèn)題不斷深入來(lái)提問(wèn)學(xué)員。

——防止學(xué)員持續(xù)回答問(wèn)題的疲憊感,有時(shí)可選擇自問(wèn)自答(設(shè)問(wèn))的方式。


二、學(xué)員總結(jié)精選十篇

(滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨!得票最高者,獲贈(zèng)《FAST高效課程開(kāi)發(fā)》1本)

前言:今天收到的總結(jié)記錄是247條,以下是十條的精選,因?yàn)槠邢?,我們?huì)盡可能選之前沒(méi)有選上的總結(jié)展示,但確實(shí)有很多每天都認(rèn)真總結(jié)的學(xué)員,希望繼續(xù)加油哦!



總結(jié)精選一:趙志霞

收獲:1、why-好的培訓(xùn)師應(yīng)該是一個(gè)提問(wèn)高手,通過(guò)提問(wèn)激發(fā)員工的好奇心,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思考,通過(guò)提問(wèn)挖坑、讓學(xué)員跳坑、爬坑的方式,讓學(xué)員完成對(duì)課程內(nèi)容的關(guān)注和好奇心的滿(mǎn)足。2、what-這個(gè)好奇心就是打開(kāi)知識(shí)的缺口。3、HOW-如何打開(kāi)?  提問(wèn)方式:提問(wèn)對(duì)象不同可分提問(wèn)學(xué)員或提問(wèn)自己;提問(wèn)方式不同可分為三種:a直接提問(wèn): 先提出問(wèn)題讓學(xué)員回答,提問(wèn)角度5W2H。比如講招聘內(nèi)容,可問(wèn)WHAT,比如你在招聘面試經(jīng)常遇到的問(wèn)題是什么?可問(wèn)時(shí)間,比如你在面試中哪個(gè)環(huán)節(jié)感到最困難?可問(wèn)WHO,什么人群的招聘最困難?可問(wèn)HOW,高端人才應(yīng)聘方式主要有哪些?可以根據(jù)內(nèi)容來(lái)設(shè)計(jì)要提問(wèn)哪個(gè)角度。b情境提問(wèn):把問(wèn)題設(shè)在情境中,便于學(xué)員提取已有經(jīng)驗(yàn),對(duì)你的問(wèn)題進(jìn)行思考。通過(guò)設(shè)置情境讓大家來(lái)回答,站在不同角度給出不同答案,并獲得相互認(rèn)同的結(jié)論。比直接提問(wèn)難,但效果更好。比如:對(duì)于服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),空乘人員與旅客的角度不同,對(duì)服務(wù)好的標(biāo)準(zhǔn)有不同的理解,旅客的回答是貼心、意想不到的細(xì)節(jié)服務(wù),而空乘人員認(rèn)服務(wù)好的則是安全、規(guī)范,當(dāng)你給他們分組討論時(shí),發(fā)現(xiàn)掉坑,角度不同自然要求不同。c遞進(jìn)式提問(wèn): 要問(wèn)題的深入進(jìn)行引導(dǎo),不斷激發(fā)學(xué)員的好奇心,引導(dǎo)尋求你的核心內(nèi)容。比如在講商務(wù)禮儀的握手,你不先講怎么握,而先提幾個(gè)問(wèn)題讓大家回答,比如:領(lǐng)導(dǎo)與下屬握手,下屬先伸手對(duì)不對(duì)?長(zhǎng)輩與晚輩握手,長(zhǎng)輩先伸手?男士與女士握手,男士行伸手?讓大家最你的結(jié)果產(chǎn)生好奇,此時(shí)你可以公布他們的回答哪個(gè)是對(duì)哪個(gè)是錯(cuò),并給出原則:尊者決定、尊者先行。接著你又挖大坑:當(dāng)男上司與女下屬握手時(shí),誰(shuí)先伸手?因?yàn)檫@二個(gè)都是尊者,肯定有不同的答案,這也是想要的場(chǎng)景,而后你再給出你的答案,依場(chǎng)合不同,如果是公司場(chǎng)合,男上司先伸手,如果非工作場(chǎng)合,可以女下屬先伸手。  

應(yīng)用計(jì)劃:、多加運(yùn)用、從內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)開(kāi)始做起。

想說(shuō)的話(huà):謝謝?。ê?jiǎn)潔、明了!O(∩_∩)O~)



總結(jié)精選二:常粉

收獲:課堂呈現(xiàn)時(shí)最好能讓學(xué)員產(chǎn)生好奇心,才能有好的聽(tīng)課效果,怎么引起學(xué)員的好奇心呢,這個(gè)一個(gè)挖坑和填坑的過(guò)程,可以用直接提問(wèn)法,情景提問(wèn)法連環(huán)提問(wèn)法。直接提問(wèn)法是直接把后面的內(nèi)容用提問(wèn)的方式問(wèn)出來(lái),讓學(xué)員去思考,情景提問(wèn)法是設(shè)置一個(gè)情景模式,讓學(xué)員在某種情景下去思考問(wèn)題的答案,比如分類(lèi)提問(wèn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),一組來(lái)回答作為服務(wù)人員你認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該是什么樣的?另一組作為顧客你認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該是怎樣的?連環(huán)提問(wèn)法可以用5W2H的問(wèn)法,可以問(wèn)what,可以問(wèn)why,可以問(wèn)how,但要注意連環(huán)提問(wèn)法不是問(wèn)題的疊加而是問(wèn)題的延伸

啟發(fā):對(duì)我以后的授課中可以采用這種方式來(lái)引起學(xué)員的好奇心

應(yīng)用計(jì)劃:下周的授課先用

想說(shuō)的話(huà):邱老師說(shuō)的太對(duì)了,我就是做了很多次都不知道問(wèn)題出在哪里的那個(gè),現(xiàn)在聽(tīng)您分享覺(jué)得自己實(shí)在從新成長(zhǎng)一次。感謝邱老師!



總結(jié)精選三:曹小柏(總結(jié)好全)

收獲: 如何打開(kāi)知識(shí)的缺口,最好的方式是通過(guò)提問(wèn)的方式,好的培訓(xùn)師是提問(wèn)的高手,通過(guò)提問(wèn)去引導(dǎo)受訓(xùn)學(xué)員,我們把這個(gè)提問(wèn)可以叫做挖坑,學(xué)員跳進(jìn)坑里,然后學(xué)員從坑里爬出來(lái),通過(guò)這種跳坑、爬坑,讓學(xué)員產(chǎn)生學(xué)習(xí)知識(shí)的興趣和好奇心。老師可以通過(guò)提問(wèn)學(xué)員或者自問(wèn)自答的方式來(lái)完成提問(wèn);下面我們來(lái)講提問(wèn)學(xué)員的三種提問(wèn)方式即直接提問(wèn)、情景提問(wèn)、遞進(jìn)提問(wèn)等。 一、直接提問(wèn)。什么是直接提問(wèn):就是你根據(jù)授課內(nèi)容馬上先提問(wèn)題讓學(xué)員來(lái)回答,很多課程都提到,可以用5W2H來(lái)提問(wèn),其實(shí)5W2H提問(wèn)不難,但就這不難的東西,結(jié)果很少有老師使用,我們可以問(wèn)是什么(WHAT)?即經(jīng)常遇到什么問(wèn)題;也可以問(wèn)什么時(shí)候(When)即這個(gè)問(wèn)題或這件事情是什么時(shí)候發(fā)生的,也可以問(wèn)對(duì)象(Who)如當(dāng)時(shí)哪些人參與了這件事情?我們也可用HOW提問(wèn)如最后事情進(jìn)展的怎么樣?5W2H提問(wèn)簡(jiǎn)單直接,但講師用的不多,我們不妨在授課時(shí)或研討時(shí)多用用,幫助學(xué)員理解與消化知識(shí); 二、創(chuàng)造情景提問(wèn)。它的效果比直接提問(wèn)更好,即把簡(jiǎn)單的問(wèn)題包含在情境當(dāng)中,引發(fā)學(xué)員對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行思考,例如我們服務(wù)行業(yè),在“服務(wù)”理解方面我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣現(xiàn)象即員工與顧客對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”理解不一致性,比如航空,乘客對(duì)坐飛機(jī)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)理解是:服務(wù)要熱情、公平,有需求工作人員要積極響應(yīng)等;而工作人員想的更多的是安全、規(guī)范等,這樣造成兩方面的要求不對(duì)稱(chēng);同樣我們?cè)谡n堂上怎么面對(duì)同一個(gè)問(wèn)題理解的一致性,舉個(gè)例子,如果是做餐廳方面的培訓(xùn),我們分成餐廳經(jīng)營(yíng)者和顧客兩組,并分別提問(wèn):假如要經(jīng)營(yíng)好餐廳,餐廳要做好哪些服務(wù)?假如你要選擇一家餐廳,你要從哪些角度選擇?這樣答案出來(lái)的可能很不一樣,開(kāi)餐廳:我要干凈衛(wèi)生;用餐的:貼心,意想不到的服務(wù);這樣激發(fā)學(xué)員更好的多角度去思考,如海底撈為什么受人稱(chēng)贊,因?yàn)樗驹诹祟櫩偷慕嵌热ソ?jīng)營(yíng);在提問(wèn)過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)所有學(xué)員參與討論,角度不同,所需要的服務(wù)感覺(jué)是不一樣的,因此情境提問(wèn)容易把學(xué)員拉進(jìn)情境當(dāng)中,增強(qiáng)體驗(yàn)感;  三、遞進(jìn)提問(wèn),遞進(jìn)提問(wèn)即顧名思義層層遞進(jìn)的深度提問(wèn)。例如我們?cè)谏虅?wù)禮儀中,握手,我們?cè)趺粗v,先講伸手的順序,我們可以設(shè)置提問(wèn):上下級(jí)之間,下級(jí)先伸手對(duì)不對(duì)呢?(有可能回答不一致),學(xué)員產(chǎn)生好奇心;長(zhǎng)輩晚輩之間,長(zhǎng)輩先伸手對(duì)不對(duì)?男女之間,女士先伸手對(duì)不對(duì)?學(xué)員產(chǎn)生好奇心,學(xué)員會(huì)產(chǎn)生不舍感,想探過(guò)究竟;這時(shí)我們可以進(jìn)行答案公布并總結(jié):即尊者先伸手;但我們可以把主題進(jìn)行深挖提問(wèn),真是這樣嗎,當(dāng)男上司遇到女下屬,誰(shuí)先伸手?又產(chǎn)生爭(zhēng)議,這時(shí)我們老師出來(lái)引導(dǎo)總結(jié):即要根據(jù)場(chǎng)合即商務(wù)場(chǎng)合還是生活場(chǎng)合來(lái)決定誰(shuí)是尊者:在商務(wù)場(chǎng)合上級(jí)先伸手;在生活場(chǎng)合,女的先伸手。一個(gè)好的課程是激發(fā)學(xué)員好奇心,一個(gè)好的課程讓學(xué)員覺(jué)得好的課程就是這樣的。學(xué)員參與的時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生疲憊,而哪些設(shè)問(wèn)激發(fā)你的好奇心和興奮感。



總結(jié)精選四:孟麗君

收獲:1)  什么是好的課程?好的課程是激發(fā)學(xué)員好奇心的課程,是能夠讓學(xué)員不斷思考的課程。  2)  如何呈現(xiàn)一堂好的課程?打開(kāi)學(xué)員的知識(shí)缺口。如何打開(kāi)學(xué)員的知識(shí)缺口?可以通過(guò)提問(wèn)的方式。好的培訓(xùn)師是提問(wèn)高手,隨時(shí)通過(guò)問(wèn)題引導(dǎo)大家參與課程內(nèi)容。這種提問(wèn)可以叫做挖坑,學(xué)員在參加培訓(xùn)的時(shí)候不斷跳坑挖坑,引發(fā)學(xué)員的好奇心和興趣。常用的提問(wèn)方式有兩種,第一種:提問(wèn)學(xué)員;第二種,自問(wèn)自答。通過(guò)問(wèn)題成功的讓學(xué)員感覺(jué)對(duì)內(nèi)容的稀缺性和自己好奇心不能滿(mǎn)足的不爽的感覺(jué),從而激發(fā)起學(xué)員的興趣和好奇心。但是,不是每個(gè)問(wèn)題都需要學(xué)員參與,這樣也容易讓學(xué)員產(chǎn)生疲憊感覺(jué)得總是回答文體很辛苦。所以,有時(shí)就可以通過(guò)自己提問(wèn)自己回答的方式,也就是通過(guò)設(shè)問(wèn)的方式激發(fā)學(xué)員積極性。  3)  如何有效的提問(wèn)學(xué)員呢?有三種常見(jiàn)的提問(wèn)方式。  直接式提問(wèn),可以使用5w2h的方式提問(wèn),根據(jù)內(nèi)容本身設(shè)計(jì)提問(wèn),讓學(xué)員參與回答。情景式提問(wèn),比直接式難一點(diǎn)但更有效,問(wèn)題包含在情景中便于學(xué)員提取已有經(jīng)驗(yàn)便于學(xué)員思考。通過(guò)設(shè)定“站在不同角度對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有不同認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)”的例子,有效的進(jìn)行了說(shuō)明。漸進(jìn)式提問(wèn),通過(guò)商務(wù)禮儀中握手禮儀的案例,通過(guò)逐步深入的問(wèn)題讓學(xué)員不斷地進(jìn)行深入的思考。  

啟發(fā)與計(jì)劃:今天啟發(fā)最大的是兩個(gè)案例,“站在不同角度對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有不同認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)”的例子,通過(guò)商務(wù)禮儀中握手禮儀的案例。這兩個(gè)例子不但可以直接應(yīng)用在內(nèi)部培訓(xùn)中,也可以“舊瓶裝新酒”,結(jié)合具體工作場(chǎng)景中的內(nèi)容設(shè)計(jì)自己的案例,方法是一樣的。

想說(shuō)的話(huà): 我是一個(gè)重癥拖延癥患者,這是我堅(jiān)持打卡的第六天,聽(tīng)完今天的課程有一種很興奮的感覺(jué)。興奮來(lái)源于三點(diǎn),第一,現(xiàn)在微課泛濫,我已經(jīng)堅(jiān)持打卡6天(已經(jīng)破了我自己的記錄);第二,堅(jiān)持在每天的黃金時(shí)間(每天上午9-10點(diǎn))聽(tīng)課寫(xiě)課程收獲;第三,聽(tīng)邱老師的課程不但收獲了授課/課程開(kāi)發(fā)技巧的方法論,而且還收獲了很多很有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的案例,可以直接復(fù)制使用在以后自己的授課案例中。感謝邱老師的精彩呈現(xiàn),21天堅(jiān)持下來(lái)將會(huì)有更多的收獲。突然想起來(lái)了一個(gè)公式:1.01的365次方等于37.8;1.02的365次方等于1377.4次方。(好棒?。?



總結(jié)精選五:董凱

收獲:1、一個(gè)好的課程需要學(xué)員參與,激發(fā)學(xué)員的好奇心,讓學(xué)員更好投入到學(xué)習(xí)中。  2、在培訓(xùn)課程中可以使用直接提問(wèn)、情景提問(wèn)、遞進(jìn)式提問(wèn)三種方式來(lái)“挖坑”,根據(jù)課程內(nèi)容、知識(shí)點(diǎn)選取合適的提問(wèn)方式。  3、情景式提問(wèn)讓我印象最深,對(duì)于服務(wù)的講解,引發(fā)大家思考,火花碰撞,當(dāng)然火花的碰撞也帶來(lái)活躍的課堂氣氛。

啟發(fā):在授課中,我們不能平鋪直敘,要讓學(xué)員不斷的產(chǎn)生好奇心,不能自己認(rèn)為這門(mén)課程本身就是簡(jiǎn)單枯燥的,就辜負(fù)學(xué)員信任。

應(yīng)用計(jì)劃:對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行升級(jí),對(duì)講師手冊(cè)進(jìn)行調(diào)整,給學(xué)員更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

對(duì)邱老師的話(huà):非常感謝老師的教導(dǎo),一大早就給我們分享,每次課程都有一些細(xì)節(jié),一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)讓我很受啟發(fā)。



總結(jié)精選六:朱影虹

收獲:1、什么是知識(shí)的缺口,作為培訓(xùn)師很少考慮到學(xué)員存在“知識(shí)缺口”,經(jīng)常只會(huì)理所當(dāng)然的以固有形式去講授“自以為”學(xué)員能懂的課程知識(shí)點(diǎn)2、“挖坑式”說(shuō)法對(duì)我來(lái)說(shuō)很新穎,以前以為每個(gè)環(huán)節(jié)只需要挖一個(gè)坑則可,這個(gè)坑主要是引起學(xué)員的興趣,今天課程大有收益,挖坑可以挖得特別有趣,除了可以滿(mǎn)足學(xué)員的好奇心,同時(shí)還可以讓可以“跳坑爬坑”的形式輕松、簡(jiǎn)單、有趣的完成課程的學(xué)習(xí)。情景式講解產(chǎn)品是我講授產(chǎn)品介紹技巧的一種方法,原來(lái)課堂上用情景式提問(wèn)還可以玩得如此有趣,引起學(xué)員共鳴更生動(dòng)深刻.  

啟發(fā):這六天六個(gè)小主題,邱老師給到的是一些方法與技巧,更多需要自己細(xì)心琢磨,融化成自己的知識(shí)點(diǎn)。  

應(yīng)用計(jì)劃:今天這個(gè)主題跟目前我講授的店長(zhǎng)帶教技術(shù)的應(yīng)用融合下,店長(zhǎng)在運(yùn)用帶教技術(shù)時(shí)會(huì)更輕松、簡(jiǎn)單、易落地.  最后,每次雖然十幾分鐘,總感覺(jué)意猶未盡,干活滿(mǎn)滿(mǎn)的,感謝邱老師。



總結(jié)精選七:梁繼云(總結(jié)的好全)

收獲:1.挖坑式提問(wèn)教學(xué)很重要。當(dāng)知識(shí)出現(xiàn)缺口時(shí),好奇心就產(chǎn)生了-美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué) 喬治.洛溫斯基;所以在課堂上的教學(xué)表達(dá)方式很重要,通過(guò)提問(wèn),激發(fā)學(xué)員興趣和好奇心;  2.知識(shí)的缺口,就是引導(dǎo)學(xué)員跳坑和爬坑的過(guò)程。好的培訓(xùn)師就是一個(gè)提問(wèn)高手,通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)學(xué)員參與課程內(nèi)容討論,完成對(duì)內(nèi)容的關(guān)注和好奇心的滿(mǎn)足;  3.提問(wèn)方式兩種:提問(wèn)學(xué)員和提問(wèn)自己;  - 提問(wèn)學(xué)員的方式三種:a.直接式提問(wèn),b.情景式提問(wèn),c.遞進(jìn)式提問(wèn)  - 提問(wèn)自己的方式:設(shè)問(wèn),自問(wèn)自答,可減少學(xué)員一直回答提問(wèn)的疲勞感  a.直接式提問(wèn),5w2h的方式,通過(guò)提問(wèn)引出要講課程內(nèi)容;  如:what,你在招聘面試中,經(jīng)常遇到什么問(wèn)題?when,可以問(wèn)是什么時(shí)候?在面試的哪個(gè)環(huán)節(jié),你感覺(jué)到最困難?你還可以問(wèn)who,什么人群的時(shí)候,讓你感覺(jué)到最困難?你還可以問(wèn)how,在面試高級(jí)面試者時(shí)你經(jīng)常采用的方法有哪些?不是一次全部用,而是根據(jù)課程的內(nèi)容本身去設(shè)置問(wèn)題。讓學(xué)員來(lái)參與這個(gè)回答。  b.創(chuàng)設(shè)情景的提問(wèn),這個(gè)要比直接是提問(wèn)了難一些,不過(guò)呢,它的效果比直接式提問(wèn)更好一些。因?yàn)榘褑?wèn)題包含著一個(gè)簡(jiǎn)單的情景之中,一方面便于學(xué)員去提取有經(jīng)驗(yàn)。另一方面便于她卻對(duì)你提出的問(wèn)題進(jìn)行思考。比如:我們看到一個(gè)課程是一個(gè)關(guān)于服務(wù)的課程,那么這個(gè)服務(wù)的時(shí)候,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象就是作為服務(wù)的人員,他們認(rèn)為服務(wù)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),可是作為顧客旅客或乘客。覺(jué)得應(yīng)該是另外一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。假如坐飛機(jī),你認(rèn)為都需要的服務(wù)是什么? 如果你坐飛機(jī)的話(huà)你希望服務(wù)是對(duì)是熱情,公平,還有就是你的需求可以進(jìn)行及時(shí)的響應(yīng);那可是作為空乘人員,他們可能想的是安全以及一些規(guī)范。所以這樣的話(huà)就造成只是兩邊的要求都是對(duì)的,可是,如果從顧客角度來(lái)說(shuō),旅客角度來(lái)說(shuō),很多時(shí)候我們這行的服務(wù)就不能滿(mǎn)足。 我們可以通過(guò)一個(gè)創(chuàng)設(shè)情景的提問(wèn)方式,分兩組。其中一組,假如你要設(shè)計(jì)家餐廳你會(huì)做好哪些服務(wù);另外一組,假如你要選擇一家餐廳用餐,從服務(wù)角度考慮,你會(huì)選擇哪一家?看的這個(gè)問(wèn)題,很多人說(shuō)他應(yīng)該是一致的!可實(shí)際上答案真是很不一樣。 對(duì)于開(kāi)餐廳的人說(shuō),我要干凈衛(wèi)生??墒悄?,作為用餐的人來(lái)說(shuō)呢。他想的是貼心、喜歡的是那種意想不到的一些細(xì)節(jié)的服務(wù);我們來(lái)看剛才的問(wèn)題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)所有的宣傳這個(gè)討論之后。他們發(fā)現(xiàn)掉坑里了,原來(lái)可能認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),可是站的角度不同所需要的服務(wù)的目標(biāo)是不同的;  c.遞進(jìn)式提問(wèn),第一件事情就是一個(gè)問(wèn)題,接著一個(gè)問(wèn)題的吧!問(wèn)題的不是疊加而是問(wèn)題的深入。比如在商務(wù)禮儀中,我們經(jīng)常會(huì)用到的一個(gè)禮儀是握手。關(guān)于握手這件事情,我們?cè)趺慈ブv的?如果直接把答案告訴學(xué)員,結(jié)果會(huì)是學(xué)員覺(jué)得一點(diǎn)意思都沒(méi)有,太簡(jiǎn)單了。但是如果通過(guò)問(wèn)題的方式問(wèn)出來(lái),效果就會(huì)完全不同。 比如說(shuō)我們的舉例,伸手的順序,上級(jí)與下級(jí)握手,下級(jí)先伸手,對(duì)還是不對(duì)?這時(shí)好很多人說(shuō)對(duì)。有人說(shuō)不對(duì),要的就是這種效果,當(dāng)產(chǎn)生了問(wèn)題的。學(xué)員開(kāi)始產(chǎn)生了好奇心到底答案是什么呢?不告訴結(jié)果;長(zhǎng)輩在晚輩握手時(shí),長(zhǎng)輩先伸手對(duì)還是不對(duì)?男士和女士握手時(shí),女士先伸手對(duì)不對(duì)?這個(gè)時(shí)候我三個(gè)問(wèn)題出來(lái)了,目的就是讓學(xué)員對(duì)后面內(nèi)容的產(chǎn)生一個(gè)稀缺性以及感覺(jué)到了自己好奇心不能滿(mǎn)足那種的不爽的感覺(jué),這個(gè)時(shí)候公布答案,告訴的第一個(gè)是錯(cuò)的,后兩個(gè)是對(duì)的。答案就是尊者決定尊者先行。接著再問(wèn),如果是這樣一個(gè)場(chǎng)景你會(huì)怎么辦呢?就是都男上司遇到女下屬的時(shí)候。該誰(shuí)先伸手。 這個(gè)時(shí)候又會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)議,然后講師告訴答案就是要根據(jù)場(chǎng)合來(lái)定。在商務(wù)場(chǎng)合。男上司是尊者;在這聚會(huì)或者是生活上場(chǎng)合,那女生是先行。有些時(shí)候也不是每個(gè)問(wèn)題都需要學(xué)員參與。盡量減少學(xué)員產(chǎn)生疲憊感。另外一種方式就是自己提問(wèn)自己回答完把這種方式。  

啟發(fā):一個(gè)好的課程應(yīng)該是能夠去激發(fā)學(xué)好奇心的,讓學(xué)員不斷思考,當(dāng)一個(gè)好的課程就是當(dāng)學(xué)員產(chǎn)生了不滿(mǎn)足感之后,給個(gè)甜棗讓他感覺(jué)到我真的應(yīng)該是這樣的感覺(jué)。  

應(yīng)用計(jì)劃:提高課程學(xué)員的積極參與性,要先從提問(wèn)開(kāi)始,在未來(lái)課程中,好好設(shè)計(jì)與課程相關(guān)的提問(wèn),多種提問(wèn)方式看情景使用,給學(xué)員來(lái)個(gè)挖坑和爬坑的體驗(yàn)過(guò)程。在這過(guò)程中,需要提高自己的提問(wèn)和設(shè)計(jì)問(wèn)題的能力。

想說(shuō)的話(huà):感謝老師的精彩分享,感謝給位天使的通力協(xié)作,我努力的寫(xiě),就是想要老師的簽名,希望老師可以滿(mǎn)足,在此謝謝各位老師啦?。ü?,我只能幫到這了)



總結(jié)精選八:陳娜

好多課程越聽(tīng)越有興趣,是因?yàn)榕嘤?xùn)師在課程中不斷打開(kāi)學(xué)員的知識(shí)缺口,引起學(xué)員的好奇心。而引起好奇心最好的方式就是提出問(wèn)題,也就是挖坑。兩種途徑,一是提問(wèn)學(xué)員,一是提問(wèn)自己。提問(wèn)學(xué)員有三種方法,一是直接式提問(wèn)。根據(jù)要講的內(nèi)容,用5W2H的方法提問(wèn),引發(fā)學(xué)員的思考;二是創(chuàng)設(shè)情景式提問(wèn)。通過(guò)創(chuàng)設(shè)情景,建立代入感,讓學(xué)員換位思考,從而引發(fā)與自身思維定勢(shì)的沖突。這一方法的好處是便于學(xué)員提取已有經(jīng)驗(yàn),便于思考;三是遞進(jìn)式提問(wèn)。對(duì)于要講的內(nèi)容由簡(jiǎn)到繁、由淺入深,層層設(shè)問(wèn),引發(fā)好奇心,“釣起胃口”,最好能產(chǎn)生爭(zhēng)議,然后在學(xué)員的期待中給出答案。當(dāng)有些問(wèn)題不需要學(xué)員參與,或?qū)W(xué)員的提問(wèn)已很多的情況下,可以用設(shè)問(wèn)的方式,即自己提問(wèn)自己。  不憤不啟,不悱不發(fā)。只有學(xué)員對(duì)知識(shí)存有好奇心、想學(xué)的時(shí)候,知識(shí)的傳授才是有效的。今后的課程中不做知識(shí)的填鴨者,而要做啟發(fā)者、教練,多用提問(wèn)的方式,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)感謝邱老師的分享,純干貨!感覺(jué)“21天點(diǎn)課成金”也是挖了個(gè)坑,總是期待明天會(huì)講什么呢?哈哈,我們喜歡這樣的坑!



總結(jié)精選九:李鳳林

收獲:1.對(duì)知識(shí)缺口的理解,2.可以通過(guò)提問(wèn)的方式來(lái)打開(kāi)知識(shí)缺口,兩種常見(jiàn)的提問(wèn)方式,問(wèn)學(xué)員,問(wèn)自己,3.對(duì)學(xué)員提問(wèn),有三種常見(jiàn)的方式,直接式提問(wèn),如5W2H,對(duì)癥下藥,答案單一,明了。情境式提問(wèn),設(shè)計(jì)情境,答案不統(tǒng)一,站的角度不同,理解,答案也不同,更多的可以讓學(xué)員進(jìn)行探討,甚至頭腦風(fēng)暴;遞進(jìn)式提問(wèn),不是問(wèn)題的簡(jiǎn)單疊加,更多的是問(wèn)題的深入,環(huán)環(huán)相扣。當(dāng)然對(duì)培訓(xùn)師的要求也比較高。  

啟發(fā):1.其實(shí)三種打開(kāi)知識(shí)缺口的方式,都不是單一運(yùn)作的,在一堂優(yōu)秀的課程中,要激發(fā)學(xué)員的好奇心,那么三種方式可以交叉設(shè)計(jì)2.除了對(duì)學(xué)員提問(wèn),還有培訓(xùn)師自己?jiǎn)栕约?,并不是每個(gè)問(wèn)題都需要學(xué)員來(lái)回答。那么我要做的事情,提前設(shè)計(jì)好,在一堂課程中,哪些問(wèn)題是需要學(xué)員來(lái)回答,怎樣回答。哪些問(wèn)題是我自問(wèn)自答。  

應(yīng)用計(jì)劃:關(guān)于遞進(jìn)式提問(wèn),可以用在很多的通用課程,加強(qiáng)練習(xí)。

想說(shuō)的話(huà):非常感謝邱老師的分享,讓我的思路更加系統(tǒng)化。



總結(jié)精選十:孫燕

收獲:(1)作為一個(gè)培訓(xùn)師,通過(guò)提問(wèn)的方式引導(dǎo)學(xué)員參與課程內(nèi)容是一項(xiàng)技術(shù)活!什么時(shí)候提問(wèn),如何提問(wèn)以及哪些地方有必要提問(wèn),哪些地方不必要提問(wèn)一定要在設(shè)計(jì)課程內(nèi)容時(shí)做好準(zhǔn)備!做到有的放矢!恰到好處!  (2)老師給了我們?nèi)齻€(gè)方法,在我的培訓(xùn)課程當(dāng)中情景式提問(wèn)應(yīng)該會(huì)更加好用,只不過(guò)在我們以前上課的模式下,是前半堂課理論,后半堂課學(xué)員實(shí)操練習(xí)!很少用到老師給的這些方法!  (3)感覺(jué)老師給的這些方法通過(guò)老師舉例說(shuō)明,真的應(yīng)該好好用!有好奇心的課堂才是好課堂!    

啟發(fā):認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)課堂!用心設(shè)計(jì)每一個(gè)細(xì)節(jié)!不管什么內(nèi)容的課堂,記住激發(fā)學(xué)員的好奇心,積極性是取得良好課程效果的關(guān)鍵!    

應(yīng)用計(jì)劃: 我想試著去設(shè)計(jì)情景提問(wèn)的方式讓學(xué)員參與課程內(nèi)容!    

想說(shuō)的話(huà):邱老師很高興能學(xué)到你的這套課程。在不斷的學(xué)習(xí)中我意識(shí)到自己在培訓(xùn)過(guò)程中很多不足!一是因?yàn)殚啔v能力不足,二是因?yàn)槿鄙俸梅椒ǖ闹笇?dǎo)。學(xué)完老師這套課程,希望可以跟老師請(qǐng)教一些問(wèn)題!然后形成自己不錯(cuò)的授課風(fēng)格!謝謝老師教導(dǎo)!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師