客戶(hù)：富信天倫天（福建）戶(hù)外體育用品有限公司 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2014/3/21 0:00:00 課程時(shí)間：兩天 課程簡(jiǎn)介： 此課程有四大模塊：訂貨管理、銷(xiāo)貨管理、補(bǔ)貨管理、促銷(xiāo)管理 訂
2014年7月6日，依然是選擇一個(gè)人的周末，今天這個(gè)周末對(duì)筆者個(gè)人而言似乎有那么一點(diǎn)點(diǎn)的特殊，可是依然像往常的周末一樣度過(guò)。今天細(xì)細(xì)品讀了關(guān)于零售的一本書(shū)籍，內(nèi)心有些許的感悟，這本書(shū)的名字叫作《
前幾天有個(gè)學(xué)員問(wèn)筆者一個(gè)問(wèn)題“賴(lài)?yán)蠋?，我們現(xiàn)在店里出現(xiàn)了一個(gè)很大的問(wèn)題，那就是在補(bǔ)貨的時(shí)候，不知道要怎么補(bǔ)，也不知道什么時(shí)候該補(bǔ)，什么時(shí)候不該補(bǔ)?！辫b于這個(gè)問(wèn)題在很多從事零售行業(yè)的都會(huì)遇到，所
筆者最近剛參加完某個(gè)上市公司2015年Q1訂貨會(huì)，在訂貨會(huì)上筆者看到了兩種完全不同類(lèi)型的商品采購(gòu)者，第一種：在訂貨會(huì)開(kāi)始的時(shí)候，提前進(jìn)入訂貨現(xiàn)場(chǎng)，用了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，將整個(gè)訂貨廳的貨品進(jìn)行一個(gè)大概的了
在終端門(mén)店管理中，業(yè)績(jī)管理工作可以說(shuō)是占了所有零售管理日常工作的百分百，也就是說(shuō)我們?nèi)粘５墓ぷ髌鋵?shí)都是為了終端門(mén)店有個(gè)良好的業(yè)績(jī)。在門(mén)店管理中，學(xué)會(huì)業(yè)績(jī)的診斷有利于零售管理者（店長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、直營(yíng)主管、直
在眾多終端管理者的日常工作中，百分之六十的工作重點(diǎn)在于提升區(qū)域業(yè)績(jī)。記得有一年在山東培訓(xùn)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)在我的課上有個(gè)學(xué)員，名字叫小趙，之所以對(duì)她的印象特別深刻，不僅是因?yàn)樗且晃慌?，而是因?yàn)檫@里面有一
每一年的十一月份和十二月份是每個(gè)服飾企業(yè)零售經(jīng)理最忙的時(shí)候，他們的工作除了忙于沖刺年度業(yè)績(jī)大關(guān)之外，有另外一項(xiàng)工作更為重要，那就是對(duì)本年度進(jìn)行年度總結(jié)，以及對(duì)來(lái)年的工作進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃。制定來(lái)年的年度指標(biāo)
客戶(hù)：煙臺(tái)健松體育用品有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間：2014/5/17 0:00:00 此課程分為兩大模塊： 1、理論模塊： 此部分課程內(nèi)容為訂貨基本思路、訂貨必須考慮的因素、訂貨寬度以及深
客戶(hù)：貴人鳥(niǎo)體育用品有限公司 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2012/9/18 0:00:00 應(yīng)貴人鳥(niǎo)培訓(xùn)部邀請(qǐng)，9月，賴(lài)國(guó)富老師登臺(tái)廣交會(huì)演講《零售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》。通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的組建過(guò)程，結(jié)合團(tuán)隊(duì)
客戶(hù)：帝牌（中國(guó)）有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 臨沂 時(shí)間：2011/4/4 0:00:00 此課程時(shí)間為一天，參訓(xùn)人數(shù)90人，課程主要圍繞著門(mén)店高效服務(wù)為主題，結(jié)合了當(dāng)?shù)氐脑斍檫M(jìn)行課程的設(shè)置，為代理商
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