劉艷坤,劉艷坤講師,劉艷坤聯系方式,劉艷坤培訓師-【中華講師網】
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激勵機制落地

北京 50 ~ 60 歲
課程大綱（內容講解+案例分享+實戰(zhàn)演練+具體方案+落地應用） 企業(yè)如何做大、做強、做持續(xù) 1、企業(yè)管理的核心是創(chuàng)造價值，應如何創(chuàng)造價值。2、老板要的是什么？公司目標應如何達成。 3、管控好一家公司靠的
¥20000 元/天
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劉艷坤：資深管理設計師/培訓師、國家一級人力資源管理師、勞動法和勞動合同法專家組成員、北京市西城區(qū)人力資源理事會理事，曾為數家大型企業(yè)特聘顧問，長期致力于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理體系設計、激勵性薪酬設計、工作標準化設計、規(guī)章制度設計；勝任力模型設計，對崗位人才甄選、崗位配置、培訓開發(fā)、風險防范、團隊建設、員工激勵、企業(yè)文化落地、領導梯隊打造等均有深入研究，具有豐富的工作經歷和設計經驗。  
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[劉艷坤]薪酬與績效體系的設計
設計激勵性、戰(zhàn)略性薪酬體系 1.員工激勵理論如何運用到薪酬體系中去； 2.什么樣的薪酬體系才能使企業(yè)與個人共同發(fā)展； 3.企業(yè)采用怎樣的薪酬策略才能更大限度的留住人才； 4.分析診斷診斷貴企業(yè)適合哪種薪酬策略； 5.銷售人員、專業(yè)技術、管理人員的薪酬如何設計； 6.為貴企業(yè)制定規(guī)范的、戰(zhàn)略性薪酬制度。 設計科學的、實用的績效考核體系 1.科學有效的目標管理體系的設計； 2.企業(yè)績效管理系統(tǒng)的層次結
2014-06-04
[劉艷坤]管理者的責任與使命
梳理員工勞動關系管理系統(tǒng) 員工關系管理系統(tǒng)的規(guī)范以勞動法律法規(guī)為依據，明確勞動者與用人單位雙方法律關系，規(guī)范訂立（續(xù)訂）、試用期。履行、變更、終止（解除）勞動合同等各環(huán)節(jié)，重點解決因用人用工關系不清晰而引發(fā)的問題。 解決違紀違規(guī)員工處理的程序 違紀員工管理系統(tǒng)是單位內部激勵與告誡員工的雙向管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)重點在于打破用人單位存在的才干、平庸、違紀混淆現象，健全用人機制。對違紀員工進行處理時按照規(guī)定
2014-06-04
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