童暉，生產(chǎn)管理專(zhuān)家

【榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)】
歐盟委員會(huì)和中國(guó)商務(wù)部認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
南京大學(xué)商學(xué)院EDP中心特聘講師
人大網(wǎng)絡(luò)繼教學(xué)院特聘專(zhuān)家講師
2009年《培訓(xùn)》雜志評(píng)選百?gòu)?qiáng)管理培訓(xùn)師
2013全國(guó)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評(píng)選活動(dòng)榮獲“2013年度企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家”
【工作經(jīng)歷】
1990年任安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院(原安徽輕工業(yè)學(xué)校)教師
1994年任深圳杰曼科技區(qū)域經(jīng)理
2002年任中歐職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目職業(yè)培訓(xùn)師
2007任蘇州教育投資公司培訓(xùn)總監(jiān)

【擅長(zhǎng)研究】
現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、質(zhì)量管理、班組長(zhǎng)管理、精益生產(chǎn)、計(jì)劃管理

【成果】
蘇州大金電器現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目半年期輔導(dǎo)，作出改善項(xiàng)目成果48個(gè)，給企業(yè)帶來(lái)直接利潤(rùn)超過(guò)百萬(wàn)元。
南京圣韓班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)項(xiàng)目，兩個(gè)班學(xué)員共計(jì)提出了33個(gè)改善項(xiàng)目，改善課題涉及的方面有：5S管理，現(xiàn)場(chǎng)目視、定置，現(xiàn)場(chǎng)安全、SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)備故障處理，OJT工作指導(dǎo)，客戶發(fā)貨記錄，原料浪費(fèi)現(xiàn)象，班前會(huì)的組織，節(jié)能，包裝材料的節(jié)約，設(shè)備和工序改造，成品破損率，維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)十項(xiàng)。這些改善項(xiàng)目幾乎用到了所有的培訓(xùn)知識(shí)和理念。當(dāng)年可為企業(yè)帶來(lái)近上百萬(wàn)元人民幣的直接效益，中期效益更為驚人。
鎮(zhèn)江恒順達(dá)可視化管理項(xiàng)目：平面區(qū)域劃分的改善：改善點(diǎn)：超過(guò)300件；
標(biāo)識(shí)可視化的改善：改善點(diǎn)：超過(guò)300件；
安全可視化改善：改善點(diǎn)：超過(guò)50件；

【核心課程】
生產(chǎn)管理類(lèi):
《生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制 (PMC)》、《現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析和解決》、《可視化管理和定置管理實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》、《走向精益化生產(chǎn)》、《工業(yè)工程實(shí)務(wù)（IE）》、《設(shè)備管理和ＴＰＭ實(shí)務(wù)》、《全面現(xiàn)場(chǎng)改善》
 質(zhì)量管理類(lèi)：
《質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量成本》、《QC七大手法詳解》、《統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析（ＳＰＣ）》、《如何推進(jìn)qcc品管圈 》
綜合管理類(lèi)：
《沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬》、《生產(chǎn)中層管理技巧培訓(xùn)（CMTP）》、《優(yōu)秀的班組長(zhǎng)（CTWI）》