一、現(xiàn)場臟亂差1、東西亂放，現(xiàn)場找不到要用的物料 努力方向：物料定置，只在身邊留要用的使用技法：三定管理、3S實踐、三天一層樓樣板區(qū)建設(shè)2、場地太“小”，東西“多”得堆不下 努力方向：清理現(xiàn)場，把不必
您的工廠有沒有下面這些情況：地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰舊，上班人員情緒不好。急等要的東西找不到，員工心理較煩。 生產(chǎn)車間道路被堵塞，行人、搬運工無法通過。作業(yè)人員座位或坐姿不當(dāng)。作業(yè)人員穿得邋邋遢遢。
建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會的公眾利益和公共安全。因此，作為建設(shè)工程的參與者，施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責(zé)的精神，切實增強質(zhì)量責(zé)任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質(zhì)量責(zé)任，確保建
《調(diào)查》報告介紹，近半數(shù)企業(yè)表示，如果稅費超過成本的20%，就會影響企業(yè)的正常經(jīng)營、危機生存，而目前已有五分之一的企業(yè)，實際稅費超過了這一比例。 “過去形勢好的時候，用一句行業(yè)的話說，‘風(fēng)大了，豬都能
勞動力供應(yīng)型短缺、勞資雙方供求錯位的結(jié)構(gòu)性矛盾和二三產(chǎn)業(yè)用工需求重疊、同質(zhì)性明顯是用工荒凸顯的主要原因。（一）農(nóng)村富余勞動力供應(yīng)短缺，人口紅利在消失勞動力供求關(guān)系已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)勞動力數(shù)量供應(yīng)型
1、長三角地區(qū)通過創(chuàng)新驅(qū)動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級浙江是全國首個提出“轉(zhuǎn)型升級”戰(zhàn)略的經(jīng)濟大省。2004年國家加強宏觀調(diào)控以后，2005年浙江省委提出要“浴火重生，騰籠換鳥”，轉(zhuǎn)變增長方式。2007年底，浙江
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
