主要講述低成本自動(dòng)化項(xiàng)目，給企業(yè)帶來(lái)降本增效的效果。 教會(huì)每個(gè)人怎樣制作產(chǎn)品，講解精益管的詳細(xì)原理與制作數(shù)據(jù)。 活動(dòng)舉辦非常成功。
授課時(shí)間：2017.8.25 授課講師：呂寧 授課地點(diǎn)：南京 服務(wù)客戶(hù)：正源集團(tuán) 主講課程：杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)
本土中小企業(yè)的平均壽命不長(zhǎng)，大多認(rèn)為是品牌力難以與強(qiáng)勢(shì)品牌抗衡使然，但是經(jīng)過(guò)我們對(duì)武漢市155家重點(diǎn)中小企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的文案和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后，更加堅(jiān)信中小企業(yè)內(nèi)部管理薄
1、狼性文化的來(lái)源 古時(shí)候有個(gè)傳統(tǒng)學(xué)派叫做法家，法家代表理念是“法、術(shù)、勢(shì)”。法，即靠嚴(yán)厲的規(guī)則約束人；術(shù)，即靠獎(jiǎng)懲來(lái)誘導(dǎo)人；勢(shì)，即靠威權(quán)來(lái)恐嚇人。狼性文化就是繼承
1，什么是執(zhí)行力2，為什么執(zhí)行那么難3，尋找執(zhí)行型人才4，執(zhí)行力不強(qiáng)的原因及其對(duì)策5，執(zhí)行的5W1H方法6，執(zhí)行沒(méi)有任何借口
有一個(gè)商人到了一個(gè)山村，村子周?chē)纳缴先呛镒?。商人就和村子種地的農(nóng)民說(shuō)，我買(mǎi)猴子，100元一只。村民不知是真是假，試著抓猴子，商人果然給了100元。于是全村的人都去抓
工業(yè)工程（IE）是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的
可見(jiàn)成本–人工成本：獎(jiǎng)金工資–原材料成本：原輔材料–設(shè)備成本：設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、維護(hù)–能源成本：水電氣汽–管理成本：管理費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用不可見(jiàn)成本–庫(kù)存資金成本：資金占用–質(zhì)量成
客戶(hù)：蘇州偉亞光電有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/6/3 0:00:00 1，5S定義 2，5S實(shí)施的意義 3，5S實(shí)施流程與注意事項(xiàng)
客戶(hù)：蘇州偉亞光電有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/5/30 0:00:00 1，講解生產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)狀 2，講述Sample產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及其注意事項(xiàng) 3，分解生產(chǎn)流程，找出瓶頸，提升產(chǎn)能
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