課程名稱：《總裁新型戰(zhàn)略落地風暴》 •培訓講師：陳萬林（13815566325） •地點和時間: 杭州（2014-7-18） 上海（2014-8-15） •課程時
一、 ＩＳＯ9001;2008質量管理體系＼ＴＳ16949的演變 二、中國企業(yè)如何導入ＩＳＯ質量管理體系 三、中國企業(yè)面臨的管理體系現(xiàn)狀分析 四、為何大多數(shù)企業(yè)沒有真正有效運行質量管理體系，瓶頸在哪？
一、企業(yè)文化的理解和認知企業(yè)文化的內涵 二、如何識別和區(qū)分企業(yè)文化 三、如何建立企業(yè)文化，建立企業(yè)文化的瓶頸在哪里？ 四、你企業(yè)有哪些企業(yè)文化，古代和近代管理上的管理方略如何結合到現(xiàn)代企業(yè)文化中來運用
課程大綱:（如需要可將具體的篇、章、節(jié)展開的內容給客戶） 1、中小企業(yè)對企業(yè)戰(zhàn)略管理、目標計劃管理的認知。 2、什么是中國式的企業(yè)組織管理、戰(zhàn)略管理、愿景管理、目標管理、計劃管理。 3、戰(zhàn)略管理和目標
課程大綱:（如需要可將全部展開的篇、章、節(jié)介紹給客戶） 1、古今中外的績效管理 2、為何做不好，問題在哪里，責任在哪里? 3、什么是績效和績效管理 4、什么是KPI和績效目標 5、為何不喜歡績效管理
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
