一、目標管理概述 1什么是目標管理？ 2 目標管理的分類 3 部門年度規(guī)劃 4 目標管理制度的規(guī)劃與推動　 二、 目標的制定 1 理想目標的設(shè)定條件 2 設(shè)定目標的步驟 3 目標的設(shè)定與分解 4 管理者對下屬目標的溝通與協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 5 建立目標體系圖 6 目標體系的建立 7 目標管理卡的使用 三、 目標管理的實施 1 目標的執(zhí)行 2 目標執(zhí)行過程中的跟蹤檢查 3 目標的修正 4 目標達成：團隊內(nèi)部推動與激勵 四、 目標的評估與考核 　1 目標執(zhí)行成果評估的一般原理 2 績效獎懲的一般原理