【課程背景】
目前在中國(guó)移動(dòng)三大服務(wù)窗口中,電話(huà)外呼班組是與客戶(hù)間接接觸的服務(wù)平臺(tái),是中國(guó)移動(dòng)對(duì)外服務(wù)窗口的重要組成部分。由于近年來(lái)移動(dòng)公司市場(chǎng)發(fā)展迅速,客戶(hù)增長(zhǎng)速度迅猛,各種業(yè)務(wù)需求大量增加,電話(huà)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)需求與日俱增,電話(huà)服務(wù)人員日常業(yè)務(wù)繁忙,工作壓力較大。外呼不同于營(yíng)業(yè)廳和客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)模式,因?yàn)榉?wù)模式是間接接觸客戶(hù),要求電話(huà)經(jīng)理具有更多的客戶(hù)接觸的技能。
電話(huà)經(jīng)理和外呼班組是一個(gè)相對(duì)靜態(tài)的服務(wù)模式,具有客戶(hù)接觸頻繁、服務(wù)模式相對(duì)單一、客戶(hù)溝通素養(yǎng)要求高、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能要求高等特點(diǎn)。大部分外呼客戶(hù)具備隱性需求,因此電話(huà)服務(wù)人員需要提升自身的服務(wù)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),在短暫的接觸服務(wù)中把握關(guān)鍵要點(diǎn),第一時(shí)間提升客戶(hù)的感知度(信任度),就會(huì)增加客戶(hù)溝通的深度,借助自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)把握客戶(hù)的自身需求,為客戶(hù)提供良好服務(wù)和業(yè)務(wù)推薦,就會(huì)顯著提升客戶(hù)的服務(wù)滿(mǎn)意度和業(yè)務(wù)推薦的績(jī)效增長(zhǎng)。(專(zhuān)業(yè)—信任—依賴(lài)—建議—采納)。很多實(shí)際案例印證,電話(huà)經(jīng)理外呼服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),尤其是業(yè)務(wù)推薦營(yíng)銷(xiāo)潛力是很大的。上海康裕憑借多年為中國(guó)移動(dòng)咨詢(xún)服務(wù)的深厚積累,開(kāi)發(fā)了一套完全匹外呼人員、電話(huà)經(jīng)理實(shí)際工作的綜合技能提升課程,幾年來(lái),已為中國(guó)移動(dòng)各省、市公司培訓(xùn)一線外呼人員超過(guò)萬(wàn)余人,為上百個(gè)電話(huà)經(jīng)理班組建立了專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)外呼服務(wù)模式,最大化的提升了營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)熱情和營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的提升。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
實(shí)現(xiàn) “五化”型外呼綜合技能人才目標(biāo)
2 服務(wù)模式專(zhuān)業(yè)化
2 服務(wù)溝通統(tǒng)一化
2 服務(wù)過(guò)程規(guī)范化
2 營(yíng)銷(xiāo)推薦需求化
2 咨詢(xún)解答標(biāo)準(zhǔn)化
【課程特色】
2 工作觀念的改變是提升技能的重要因素
2 一線的實(shí)際案例輔助,使學(xué)員與自身工作匹配
2 以技能知識(shí)為框架;以隨堂訓(xùn)練為填充
2 各模塊服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能都經(jīng)過(guò)課堂實(shí)戰(zhàn)練習(xí)進(jìn)行固化
2 融入職業(yè)觀和潛力開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),學(xué)員有超值收獲
【培訓(xùn)對(duì)象】
2 營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)人員
2 廳經(jīng)理、值班長(zhǎng)
2 社會(huì)渠道銷(xiāo)售人員
【課程天數(shù)】
2 兩天模式
【課程大綱】
第一單元:付出創(chuàng)造未來(lái)
第一講:工作觀念改變自己的未來(lái)
Ø 優(yōu)秀的電話(huà)經(jīng)理角色描繪
ü 客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
ü 聲音魅力的傳遞者
ü 客戶(hù)不見(jiàn)面的朋友
ü 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的主力軍
Ø 努力付出就有回報(bào)
ü 每個(gè)人每一份私下的努力都會(huì)有倍增的回報(bào)在別人面前表現(xiàn)出來(lái)!
Ø 不斷訓(xùn)練才會(huì)將知識(shí)變成技能
ü 一個(gè)公司最大的成本支出是擁有眾多的沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員。
Ø 成功來(lái)自于持續(xù)的積累
ü 如果你沒(méi)有耐心等待成功的到來(lái),那你只好用一生的耐心的等待 失??!
第二講: 電話(huà)外呼在企業(yè)中的重要角色
Ø 及時(shí)把握不同客戶(hù)群體的需求
Ø 通過(guò)有目標(biāo)的銷(xiāo)售增加企業(yè)收益
Ø 建立客戶(hù)關(guān)系有效維系的橋梁
Ø 有效的降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的成本
第三講: 減輕壓力,建立積極的心態(tài)
Ø 習(xí)慣于對(duì)自己說(shuō)YES!
Ø 學(xué)會(huì)說(shuō)“太好了”不要說(shuō)“不可能”!
Ø 成功和借口永遠(yuǎn)不再同一屋檐下!
第二單元:專(zhuān)業(yè)溝通服務(wù)素養(yǎng)
第一講: 我們傳遞給客戶(hù)的是什么?
Ø 感受品質(zhì)
ü 服務(wù)品質(zhì)直接影響客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的接受度
Ø 獲得價(jià)值
ü 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的不僅是產(chǎn)品本身,而是我們賦予其的想象
Ø 享受感覺(jué)
ü 客戶(hù)更在意服務(wù)結(jié)束后你對(duì)他的態(tài)度
Ø 印象深刻
ü 一次優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì)讓客戶(hù)永久難忘
第二講: 電話(huà)外呼的特質(zhì)
Ø 主動(dòng)尋求與接觸
Ø 聲音的魅力接觸
Ø 遠(yuǎn)程溝通的藝術(shù)
第三講: 塑造良好的外呼環(huán)境和心態(tài)
Ø 環(huán)境準(zhǔn)備
ü 工作臺(tái)面規(guī)范
Ø 心態(tài)準(zhǔn)備
ü 如何保持溝通興奮度
Ø 專(zhuān)業(yè)的電話(huà)服務(wù)溝通
ü 說(shuō)具有同理心的話(huà)
ü 說(shuō)客戶(hù)感興趣的話(huà)
ü 說(shuō)有共同點(diǎn)的話(huà)
ü 說(shuō)贊賞客戶(hù)的話(huà)
ü 說(shuō)建立親近感的話(huà)
Ø 建立親近感(客戶(hù)接觸的法則)
ü 具備說(shuō)、聽(tīng)、問(wèn)三種行為
ü 確認(rèn)溝通要點(diǎn)
ü 如何進(jìn)行語(yǔ)言匹配
第四講: 客戶(hù)電話(huà)問(wèn)訊解答服務(wù)
Ø 客戶(hù)明顯問(wèn)訊和不明顯問(wèn)訊的區(qū)分甄別
Ø 業(yè)務(wù)介紹功能和利益的區(qū)分
Ø 業(yè)務(wù)資費(fèi)說(shuō)明有哪些層次
Ø 不同客戶(hù)喜歡的開(kāi)通方式
Ø 什么是關(guān)鍵點(diǎn)告知
Ø 你是否真正確認(rèn)了客戶(hù)理解
Ø 以心感人人心歸 用心待客客心留
第五講: 電話(huà)外呼壓力疏解
Ø 情緒的種類(lèi)與心理剖析
Ø 不要為自己貼上負(fù)面標(biāo)簽
Ø 情緒控制的“STOP”法則
Ø 有效影響客戶(hù)的情緒
Ø 積極的外呼心態(tài)調(diào)整三步法
第六講: 魅力語(yǔ)音溝通塑造
Ø 優(yōu)質(zhì)的語(yǔ)音服務(wù)的“七要“
Ø 科學(xué)的發(fā)聲訓(xùn)練要素
Ø 呼吸、共鳴、吐字
Ø 溝通三要素“說(shuō)、聽(tīng)、問(wèn)“
第三單元:需求導(dǎo)向外呼營(yíng)銷(xiāo)
第一講:外呼營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)白
Ø 相同背景法
Ø 緣故推薦法
Ø 孤兒客戶(hù)法
第二講:客戶(hù)需求探尋
Ø 有效需求發(fā)掘四步曲
Ø 客戶(hù)資料發(fā)掘六個(gè)角度
Ø 產(chǎn)生需要——必須品(應(yīng)用類(lèi)增值業(yè)務(wù)舉例)
Ø 獲得快樂(lè)——錦上添花(信息傳播類(lèi)增值業(yè)務(wù)舉例)
Ø 如何將客戶(hù)需要變成想要
ü 客戶(hù)需要并不會(huì)馬上購(gòu)買(mǎi)
ü 客戶(hù)想要才會(huì)立即采取行動(dòng)
第三講:產(chǎn)品價(jià)值推薦
Ø 激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望(新業(yè)務(wù)推薦案例解析)
Ø 產(chǎn)品通俗說(shuō)明(常見(jiàn)增值業(yè)務(wù)推薦案例解析)
Ø 銷(xiāo)售中神奇的三句話(huà)
Ø 需求導(dǎo)向業(yè)務(wù)銷(xiāo)售七大要點(diǎn)
Ø 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)推薦接觸話(huà)術(shù)整合練習(xí)
第四講:客戶(hù)拒絕異議處理
Ø 客戶(hù)產(chǎn)生異議六大原因
Ø 有效的客戶(hù)拒絕處理
ü 忽視法 補(bǔ)償法 排除法 太極法
Ø 客戶(hù)常見(jiàn)推薦拒絕應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬演練
第五講:締結(jié)成交——臨門(mén)一腳的方法
Ø 如何讓客戶(hù)說(shuō)“好”
Ø 制約肯定回答
Ø 假定成交選擇
Ø 最后機(jī)會(huì)成交法
Ø 不敢果斷射門(mén)的球員不是好球員
第六講:外呼客戶(hù)投訴處理要點(diǎn)
Ø 客戶(hù)投訴的四種心理滿(mǎn)足需求
Ø 電話(huà)投訴處理的五個(gè)誤區(qū)
Ø 電話(huà)投訴處理五步法
第七講:外呼客戶(hù)有效關(guān)懷
Ø 客戶(hù)關(guān)懷的要點(diǎn)
Ø 電話(huà)關(guān)懷(問(wèn)卷調(diào)查)
Ø 成為客戶(hù)的電話(huà)服務(wù)顧問(wèn)
【效果評(píng)估】
全面提升電話(huà)經(jīng)理和外呼人員整體素養(yǎng)
增強(qiáng)員工的工作認(rèn)知度,增加公司凝聚力
將服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)有效結(jié)合,形成專(zhuān)業(yè)外呼營(yíng)銷(xiāo)模式
極大提升外呼班組業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?,后期?jī)效明顯