【課程目的】：

1. 全員認識計劃管理和目標管理對公司的現(xiàn)實重要性；

2．貫標計劃統(tǒng)籌、目標分解，責任落實的企業(yè)管理系統(tǒng)；

3. 幫助企業(yè)管理隊伍擺脫目標管理盲區(qū)和績效執(zhí)行誤區(qū)；

4. 幫助掌握計劃和目標管理方法，切實掌握實操戰(zhàn)術(shù)；

5. 幫助企業(yè)打造目標化、職業(yè)化、標準化的高績效團隊。

【授課方式】：

幽默風趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點評，針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授，將案例融入企業(yè)實踐，加強管理者技能實操訓(xùn)練、小組討論與行動學習式分享相結(jié)合，體驗式執(zhí)行，以實效落實為主。