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擅長(zhǎng)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理
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特征之三:流程繁瑣復(fù)雜、小公司最大的缺陷是“小”,沒有足夠大的實(shí)力和資本;小公司最大的優(yōu)勢(shì)也是“小”,“船小好調(diào)頭”,反映快捷、響應(yīng)及時(shí),這是大企業(yè)難以做到的。然而,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們很多小公司違背、
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特征之一:不賺錢的員工太多!公司經(jīng)營(yíng)的最核心目的就是為了獲取利益,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;如果一個(gè)公司始終是虧損,或者不賺錢,那就與公司成立的初衷偏離了。公司員工分成兩大類:賺錢的員工和不賺錢的
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 現(xiàn)在很多企業(yè)均將顧客滿意做為企業(yè)的服務(wù)口號(hào),寫入公司的企業(yè)文化手冊(cè)里。我們做市場(chǎng)的更是將“顧客滿意”天天放在嘴上喊,哪么何謂顧客滿意?我們又要從何處著手去做呢? 一般而言,顧客滿意是顧客對(duì)企業(yè)和員工
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促銷活動(dòng)的原則:1、定位原則:定位要有明確的目標(biāo)。你的產(chǎn)品要賣給誰?你要打敗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?你的促銷活動(dòng)要達(dá)到什么樣的指標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、知名度指標(biāo)、美譽(yù)度指標(biāo)、忠誠(chéng)度指標(biāo)等)?只有把這些問題弄清楚了,你
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促銷活動(dòng)的流程1、確定促銷目標(biāo):有目標(biāo)才會(huì)有比較,有比較才會(huì)有差距,有差距才會(huì)不滿意。一般情況下,促銷目標(biāo)有兩種,提升銷量和擴(kuò)大宣傳。如果你的目標(biāo)是提升銷量,那么沒有提升銷量的促銷活動(dòng)肯定會(huì)令你失望;
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促銷的內(nèi)涵:第一、促銷是對(duì)顧客購(gòu)買行為的短程激勵(lì)活動(dòng);第二、促銷是一種戰(zhàn)術(shù)性的營(yíng)銷工具;第三、促銷是利益驅(qū)動(dòng)購(gòu)買;第四、促銷是追求結(jié)果的銷售行為;第五、促銷對(duì)沖動(dòng)性購(gòu)買有效;第六、促銷不以營(yíng)建品牌為宗
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9月1日起新廣告法全面實(shí)施,按照新法規(guī),廣告中不得“使用國(guó)家級(jí)、最高級(jí)、最佳等用語”。極限用語包括但不限于商品列表頁(yè)、商品的標(biāo)題,副標(biāo)題,主圖以及詳情頁(yè),商品包裝等,觸犯新廣告法底線,單獨(dú)的罰款方面,
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一提起醫(yī)保,大家是既愛之,又恨之。對(duì)于老百姓而言,醫(yī)保的確是一個(gè)好政策,也的確在解決“看病貴”的問題上起到了非常大的作用。而對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言,則是喜憂參半,因?yàn)榇颂庒t(yī)保非彼處醫(yī)保,此家醫(yī)保也非彼家醫(yī)保。
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一提起醫(yī)保,大家是既愛之,又恨之。對(duì)于老百姓而言,醫(yī)保的確是一個(gè)好政策,也的確在解決“看病貴”的問題上起到了非常大的作用。而對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言,則是喜憂參半,因?yàn)榇颂庒t(yī)保非彼處醫(yī)保,此家醫(yī)保也非彼家醫(yī)保。
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維E與生殖力:男人吃了VE之后,精子的數(shù)目,質(zhì)量與活力都會(huì)增加很多。一位醫(yī)生曾說,只要父母的維生素E吸收充足,母親在不孕中仍繼續(xù)吃這種VE,絕不會(huì)生下畸形或智能障礙的孩子。凡是女性容易流產(chǎn)或早產(chǎn),服用
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