楊陽(yáng)：翻轉(zhuǎn)課堂：美國(guó)日漸流行的教學(xué)模式楊陽(yáng)薩爾曼·汗創(chuàng)建的“汗學(xué)院”。作為一種學(xué)習(xí)方式的革新，“汗學(xué)院”做出了信息時(shí)代極富意義的探索。在薩爾曼·汗努力建設(shè)他的“汗學(xué)院”，為學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生提供課外學(xué)習(xí)
銷售團(tuán)隊(duì)存在的一些問(wèn)題篩選版【常見(jiàn)困惑】第一大困惑：銷售經(jīng)理離職帶走大量的客戶資源，特別是大客戶，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)短暫的休克，市場(chǎng)出現(xiàn)空白地區(qū)，怎辦？第二大困惑：小企業(yè)靠“英雄”，但是英雄”維護(hù)的成本
楊陽(yáng) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷趨勢(shì) 在未來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境將有什么大的變化？我認(rèn)為將會(huì)出現(xiàn)三個(gè)大的趨勢(shì)。 第一個(gè)趨勢(shì)是去中心化的商圈。過(guò)去一個(gè)品牌想進(jìn)入成都市場(chǎng)很簡(jiǎn)單，去大商場(chǎng)做做宣傳基本就可以了，拿下春
楊陽(yáng)講師分享：經(jīng)常和朋友談起寶潔以及寶潔的廣告，在中國(guó)市場(chǎng)中，寶潔是為數(shù)不多把30TVCF廣告拍攝的既美麗而且具有強(qiáng)銷售力的，同樣是使用美女，國(guó)內(nèi)的很多廣告罵聲一片，寶潔就是讓美女美的與眾不同讓人嫉妒
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的自我提升 主講：楊陽(yáng)【課程目標(biāo)】?讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)會(huì)自我管理和團(tuán)隊(duì)管理?提升受訓(xùn)學(xué)員的自主責(zé)任心和事業(yè)心?提高受訓(xùn)學(xué)員渠道開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)管理的能力?提高受訓(xùn)學(xué)員渠道開(kāi)拓的銷售能力【培訓(xùn)對(duì)象】 渠道經(jīng)
商務(wù)人士需知的37個(gè)問(wèn)題楊陽(yáng)講師第1問(wèn) 我的最佳銷售線在哪里？一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者會(huì)基于以下四方面中的一點(diǎn)來(lái)進(jìn)行商品的購(gòu)買：價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)和便利性。你需要仔細(xì)查看數(shù)據(jù)來(lái)找到銷售數(shù)據(jù)和其他因素間的相關(guān)性。
世界咖啡——解決問(wèn)題的模式什么是世界咖啡著名的“World Cafe”（世界咖啡）會(huì)議模式的主要精神就是“跨界（Crossover），不同專業(yè)背景、不同職務(wù)、不同部門的一群人，針對(duì)數(shù)個(gè)主題，發(fā)表各自的
全世界最好的商業(yè)模式：“媽咪-小姐模式”導(dǎo)讀：產(chǎn)品就是高值的產(chǎn)品，高貴的產(chǎn)品，而高貴就是高價(jià)。所以企業(yè)要適當(dāng)制造饑渴。顧客追高不追低，你越漲價(jià)他就越買。第一步驟 戰(zhàn)略選擇一、 商業(yè)模式：通俗講就是掙大
【何謂狼性領(lǐng)導(dǎo)】 ①不會(huì)在自己還弱小的時(shí)候一味要求尊嚴(yán)，懂得忍辱負(fù)重。②一個(gè)互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)比個(gè)人更強(qiáng)大。③有自知之明，知道自己適合什么。④懂得順勢(shì)而為，時(shí)勢(shì)造英雄，而不是英雄造時(shí)勢(shì)。⑤你是否
執(zhí)行如同射擊一樣 “執(zhí)行”如今已經(jīng)成為一個(gè)管理學(xué)名詞。在我們看來(lái)，執(zhí)行的過(guò)程就像射擊一樣。那么如何才能一槍擊中靶心呢？ 首先，要解決執(zhí)行目標(biāo)問(wèn)題；要知道該讓執(zhí)行者做什么，要確定已經(jīng)瞄準(zhǔn)了靶心才能射擊，
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