王永存,王永存講師,王永存聯(lián)系方式,王永存培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理和精益戰(zhàn)略
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一【課程背景】 “精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶(hù)需求為拉動(dòng),以全員參與、
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【課程背景】 企業(yè)基層管理者的瓶頸----“三無(wú)”的困惑 從上向下看---無(wú)能: 班組長(zhǎng) 能力不足,不能起到承上的作用! 從下向上看---無(wú)奈:?jiǎn)T工總認(rèn)為班組長(zhǎng)不會(huì)管理,盲目而為,以勢(shì)壓人 自己看自
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【課程意義】 調(diào)整管理人員的管理心態(tài),順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換; 認(rèn)知管理,界定管理的科學(xué)性和藝術(shù)性,學(xué)習(xí)管理技巧和溝通技巧,彌補(bǔ)管理方面的不足; 管理者的態(tài)度、知識(shí)、技巧: 重整綜合管理經(jīng)驗(yàn),培育領(lǐng)導(dǎo)力,
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