商業(yè)模式創(chuàng)新的五大方向一、現(xiàn)金流可以被觀察即在創(chuàng)新過(guò)程中能看到錢(qián)的變化。例如麥當(dāng)勞，商鋪出租期間有租金變化、土豆種植收獲時(shí)有價(jià)格變化等;趙本山拍電影、拍電視劇、辦劉老根大舞臺(tái)演出，這其中都是有現(xiàn)金流動(dòng)
商業(yè)模式首先一定是建立在戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，正確的戰(zhàn)略才能指導(dǎo)正確的商業(yè)模式。李江濤教授認(rèn)為，管理者無(wú)論大小，你可以不做規(guī)范的戰(zhàn)略管理，但是你對(duì)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略思考是不能夠回避的。 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理，學(xué)習(xí)商業(yè)模
商業(yè)模式首先一定是建立在戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，正確的戰(zhàn)略才能指導(dǎo)正確的商業(yè)模式。李江濤教授認(rèn)為，管理者無(wú)論大小，你可以不做規(guī)范的戰(zhàn)略管理，但是你對(duì)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略思考是不能夠回避的。 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理，學(xué)習(xí)商業(yè)模
研究管理，對(duì)管理有更多的感悟，其實(shí)管理真的很簡(jiǎn)單，但是為什么很多覺(jué)得難，難在哪里?難的是建立管理各種規(guī)范，形成高效率。我經(jīng)過(guò)多年的研究，總結(jié)各種管理的基本方法，得出結(jié)論，管理人的精髓就是建立管理習(xí)慣
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授：解析商業(yè)模式與企業(yè)資源 商業(yè)模式是了解資源和資源的關(guān)系，是研究外部資源和外部資源的關(guān)系，管理是研究?jī)?nèi)部和內(nèi)部的關(guān)系。所以大家一定記住，一個(gè)真正好的企業(yè)，你把內(nèi)部的關(guān)系搞好
管理的要素很多，但是西方的管理過(guò)程中最重視的是時(shí)間。一、為什么西方重視時(shí)間?因?yàn)闀r(shí)間是檢驗(yàn)效率最好的方法。當(dāng)年的深圳開(kāi)放的提出兩句話，時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命，說(shuō)明時(shí)間的重要性。西方的文化中把守時(shí)當(dāng)
回過(guò)頭去看管理學(xué)，我們可以發(fā)現(xiàn)管理學(xué)從萌芽至今，經(jīng)歷了三個(gè)比較顯著的階段。 管理學(xué)的第一個(gè)階段是點(diǎn)式管理。在點(diǎn)式管理的體系之下，我們多強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化，這時(shí)的專(zhuān)業(yè)化主要是為了培養(yǎng)某一個(gè)領(lǐng)域的能力。點(diǎn)式管理
其實(shí)管理真的很簡(jiǎn)單，但是為什么很多覺(jué)得難，難在哪里?難的是建立管理各種規(guī)范，形成高效率。我經(jīng)過(guò)多年的研究，總結(jié)各種管理的基本方法，得出結(jié)論，管理人的要點(diǎn)就是建立管理習(xí)慣。 一、對(duì)管理的基本認(rèn)識(shí) 管理
今年的股市，注定是載入史冊(cè)。上半年波瀾壯闊的上漲，下半年的驚心動(dòng)魄的下跌。股市炎以來(lái)一處最精彩的戲劇。 千股漲停，千股跌停，真如戲劇的的高潮與低谷，跌倒起伏。 現(xiàn)在劇本到了該結(jié)局的時(shí)候。 一、中信幫
中國(guó)文化向來(lái)是講究結(jié)果的，這種文化的深遠(yuǎn)影響力在我們的現(xiàn)代管理學(xué)中甚至都還有著根深蒂固的影子。 俗語(yǔ)有言“是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜”，這句話強(qiáng)調(diào)的就是結(jié)果。體現(xiàn)在管理中，就是我們總是用結(jié)果來(lái)衡量員工的
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