許多管理專家、培訓專家以及企業(yè)界人士也都一直在探索、研究、討論這個問題。那就是：企業(yè)員工究竟應該培訓什么？為什么我們花了那么多的時間，精力，金錢，沒有取得應該的效
一時間管理理論與管理模式如同狼煙四起，紛紛揚揚占據(jù)著管理網(wǎng)站與管理雜志的各個角落。內(nèi)外的與外行的專家、學者、企業(yè)家、各級管理人員、培訓師等眾說紛紜，這其中既有淫辭邪說
人的內(nèi)心就是一座“能量場”，既隱藏著自信、豁達、愉悅、進取等正性能量，又暗含著自私、猜疑、沮喪、消沉等負性能量。這兩種能量，可以說是此消彼長的關(guān)系。因此，當正性能量不
職場也是一個需要終生學習的地方，那里會讓人學到很多東西。在進入職場之后，除了外表形象的塑造，職場風格也包含了良好的工作態(tài)度、專業(yè)氣質(zhì)。練好內(nèi)功，更能化解一路的顛簸，通
序言：在成功的每一個臺階上，都包含著理性的修煉、自我成長的哲學、在現(xiàn)實社會中的處世原則、對人性心理的理解、靈活而多維的思維方式以及高瞻遠矚的雄偉氣魄?！∫粋€成功人的形
【1】角度！?。”仨毎俜职俚卣驹趯Ψ降慕嵌龋?）走出自己的世界（你在你的世界沉迷了太久？）；2）走進對方的內(nèi)心，深入第了解對方的內(nèi)心（描繪他充滿渴望而困惑的內(nèi)心）；3
為成功而打扮，為勝利而穿著 大多數(shù)不成功的人之所以失敗，是因為他們首先看起來不像成功者！再者，他們看起來就不想成功；或者根本不知道什么是成功，或者當成功的機會到來時，
新員工培訓是企業(yè)對新員工管理的開始。通過培訓能夠使新員工更快勝任崗位，從而取得更好的工作業(yè)績。因此，營造創(chuàng)新性培訓模式，是一項與員工工作績效息息相關(guān)，并且事半功倍的工
團隊工作中，建立積極、健康、緊密的個人關(guān)系的10個原則： 1、改變自己，影響他人： 不要試圖改變?nèi)魏稳说娜秉c，而要充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點。 2、關(guān)心他人，勝過自己： 良
在美國有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場上負了傷，當他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他
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