中小企業(yè)培訓的六大現(xiàn)象：大家都知道，培訓是人力資源開發(fā)的必要方法手段，持續(xù)、系統(tǒng)的培訓可以使各級員工在知識、技能、態(tài)度等多方面得到相應的提升，從而保證企業(yè)整體的正向運轉和業(yè)績的穩(wěn)定提升，可是目前的中小
銷售人員自我心理保健 銷售是一項高壓力的工作，面對高壓力的工作生活，我們如何提高自己的逆境商數(shù)，做好心理建設，從而不斷勇攀新高呢？ 工具一：檢定語言模式 一個人的文字語言，來自內心深層，語言的使用，直
銷售流程的五條金律現(xiàn)在很多銷售人員在銷售產(chǎn)品時特別擔心客戶提出質疑的意見，認為如果客戶提的問題太多就不能完成這次銷售，還有些銷售人員不能很好的處理客戶疑問，導致不能成交，下面是我總結的銷售技巧培訓的五
如何才能使自己的演講與培訓變成一次說服人的過程，而不是簡單的信息傳遞呢？換句話說，如何才能使?jié)M肚子的蝴蝶飛出來，使傳播更有效呢？要做到這一點，演講者就必須做好以下兩項基本工作：一是認真認真準備好講稿，
淺談“情、利、法”打造高效團隊團隊是指工作上相互依存、心理上彼此認同、感情上相互影響、行動上一致規(guī)范，并負有共同責任和統(tǒng)一目標而奉獻的一個群體。一個高效團隊的形成，不在于參與人數(shù)的多少、不在于個人能力
高效使用業(yè)務員: 學會“三級分類原則” 與“塊塊化”組織模式相應的是“條條化”管理。簡單講，就是對業(yè)務人員各取所長，形成專業(yè)化分工，提高總體效率。根據(jù)業(yè)務人員價值，可以劃分由低到高三種級別，在使用上應
達成銷售最應該重視什么 現(xiàn)在我們再來談一些具體的方法。在一個銷售當中，我要讓客戶舒服地，自愿地向我購買，往往是，我不能改變他，我卻可以改變我自己。我與他的關系如同兩頭的鉤子，一頭鉤著我，一頭鉤著他，當
別把客戶當上帝！ 隨著市場競爭的日趨激烈，顧客的戰(zhàn)略意義越來越得到企業(yè)管理者的重視。現(xiàn)代意義的"以顧客中心"也早已從"滿足顧客需求"發(fā)展到了涵蓋品牌、服務、廣告
客戶：河南錦繡之星作物保護有限公司 地點：河南省 - 南陽 時間：2015/12/20 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)+農資大環(huán)境下，經(jīng)銷商的轉型與突破
客戶：浪莎集團 地點：浙江省 - 金華 時間：2015/7/7 0:00:00 經(jīng)銷商如何在移動互聯(lián)網(wǎng)的新環(huán)境下轉型？ 一、重新理解商業(yè)； 1、傳統(tǒng)商業(yè)的沒落，沒有避風港； 2、渠道進一步扁平，經(jīng)銷商
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